Dodge da marcha atrás con el Charger eléctrico y vuelve a apostar por los V8 HEMI

El Dodge Charger Daytona R/T, la versión 100% eléctrica con la que la marca buscó reinventar su clásico muscle car, dejará de producirse a partir del modelo 2026. La decisión responde a ventas por debajo de las expectativas y al impacto económico de nuevos aranceles en Estados Unidos, que elevaron significativamente los costos de producción.

La medida fue confirmada por Stellantis, el grupo automotor al que pertenece Dodge, y representa un giro en la estrategia de electrificación dentro del segmento de alto rendimiento.

Un muscle car eléctrico que no logró conectar con el público

Presentado como una apuesta disruptiva para llevar el legado de los muscle cars al mundo eléctrico, el Charger Daytona R/T ofrecía 496 caballos de fuerza y una aceleración de 0 a 100 km/h en 4,7 segundos. Si bien las cifras eran competitivas, el modelo no logró captar el interés esperado entre los entusiastas, que mostraron una recepción fría frente a esta reinterpretación eléctrica.

Ante este escenario, Dodge priorizará nuevamente sus icónicos motores V8 HEMI, reafirmando su compromiso con el ADN tradicional de la marca y los valores que históricamente definieron a sus muscle cars.

Más en Cuyomotor.

El regreso del ‘sabio operativo’: ¿por qué en 2026 las marcas millonarias recuperan a los +50 y crean el ‘Head of Culture’?

(Por Maqueda-Otero-Maurizio-Rotmistrovsky) Miami se convierte en el laboratorio global donde Musk, Bezos, entre muchos otros CEOs de  empresas techs, de moda,  entretenimientos y alimentos acompañan la tendencia de las grandes y exitosas marcas del 2024-25: F1, Netflix, Adidas, Ferrari, Lego, Red Bull, Mercedes, LVMH y el todo el ecosistema de lujo. 

Presentación Audi F1 2026: La perfección, existe (Además con elegancia, estilo, humildad, precisión y ambición)

(Por Maqueda y Maurizio) Un shock de nivel. El lanzamiento en Berlín revela una estrategia de marca meticulosamente construida: entrada gradual, absolutamente diferencial, liderazgo disciplinado y una visión de largo plazo hacia 2030 para que todas las marcas del mundo, de todas las categorías vuelvan hacer muchísimo trabajo esmerado de cultura y excelencia, en todo sus productos y acciones.