Sobre rebajas y ofertas que no lo son (y la actitud de consumo de los cordobeses).

Omar Vaillard: “Loco... no se sientan damnificados por esas pavadas. No sean crotos... compren en temporada. Disfruten del diseño y págenlo y muestren lo que se compraron... no sean tan miserables. Compren la ropa... usenla una temporada y luego regálenla a alguien que la necesite, no llenen los roperos de ropa que no usan, hagan caridad, consuman pooooor favor... eso nos beneficia a todos, y además hace invertir en diseño... máquinas, en fin, cadena de valor. Crezcamos... imitemos al primer mundo... no no sintamos víctimas... seamos nosotros con nuestra actitud los que hagamos avanzar a nuestro país en el buen gusto y en el consumo. Y no soy fabricante ni de ropa ni de zapatos”. (¡Chan! ¿Opinión sobre esta opinión? Aquí).

El regreso del ‘sabio operativo’: ¿por qué en 2026 las marcas millonarias recuperan a los +50 y crean el ‘Head of Culture’?

(Por Maqueda-Otero-Maurizio-Rotmistrovsky) Miami se convierte en el laboratorio global donde Musk, Bezos, entre muchos otros CEOs de  empresas techs, de moda,  entretenimientos y alimentos acompañan la tendencia de las grandes y exitosas marcas del 2024-25: F1, Netflix, Adidas, Ferrari, Lego, Red Bull, Mercedes, LVMH y el todo el ecosistema de lujo. 

Presentación Audi F1 2026: La perfección, existe (Además con elegancia, estilo, humildad, precisión y ambición)

(Por Maqueda y Maurizio) Un shock de nivel. El lanzamiento en Berlín revela una estrategia de marca meticulosamente construida: entrada gradual, absolutamente diferencial, liderazgo disciplinado y una visión de largo plazo hacia 2030 para que todas las marcas del mundo, de todas las categorías vuelvan hacer muchísimo trabajo esmerado de cultura y excelencia, en todo sus productos y acciones.