Not están para nada felices: de qué se trata la nueva campaña de NotCo que irrumpe en la industria alimentaria  (¿ya la viste?)

NotCo, empresa líder en tecnología alimentaria sin animales, abrió la puerta a una conversación transformadora con su campaña "Not So Happy Animals" que se viralizó y repercutió a nivel mundial, provocando un aumento de más de un 90% en las ventas a través de delivery apps, además de una conversación activa y directa en restaurantes y redes sociales. 

"Estamos emocionados de ver cómo la comunidad ha respondido de manera tan positiva. La campaña 'Not So Happy Animals' no solo está creando conversación sino que también está generando concientización hacia un cambio real en las elecciones alimenticias", expuso Andrea Santa Maria, Brand & Portfolio manager de NotCo México. La respuesta de la campaña fue abrumadora, con risas, reflexiones y momentos de concientización. 

La campaña de NotCo profundiza la realidad detrás de los logos de las marcas de alimentos que muestran animales felices y cuestionan la verdadera felicidad de los mismos ya que para estar dentro de un paquete tuvieron que morir. Estas sonrisas en los logos pueden no revelar la verdadera historia detrás de los alimentos que consumimos. Cada escaneo, cada pensamiento compartido, representa un paso hacia un entendimiento más profundo sobre la industria alimentaria. La intención de la campaña es generar conversación hacia lo normalizado que tenemos el ver a estos animales supuestamente felices dentro de la industria alimentaria y buscar la concientización hacia su consumo. 

NotCo invita a seguir cuestionando, explorando y reflexionando las decisiones sobre el bienestar animal e invita a incluir opciones plant-based en la alimentación de los mexicanos para que puedan reducir el consumo animal. 

Te compartimos la campaña para que saques tus conclusiones. 

Yusen Logistics apuesta a la innovación y la sustentabilidad para liderar la logística en Vaca Muerta y Argentina

Yusen Logistics se prepara para profundizar su presencia en Vaca Muerta como parte de una estrategia que combina inversiones a largo plazo, incorporación de tecnología y una visión sustentable de la logística. La compañía japonesa, con más de 25 años de operaciones en Argentina, busca posicionarse como un socio estratégico de las empresas que operan en el yacimiento y en sectores clave como el agro, la minería y el comercio exterior, con foco en optimizar el transporte terrestre y sumar infraestructura en zonas alejadas de los puertos.

Geopark busca desembarcar en Vaca Muerta de la mano de Pampa Energía

La petrolera colombiana Geopark mantiene firme su objetivo de ingresar a Vaca Muerta y, tras el frustrado acuerdo con Phoenix Global Resources, su director ejecutivo, Felipe Bayon, confirmó que la compañía continúa explorando oportunidades en la Cuenca Neuquina. En este contexto, reconoció que mantiene conversaciones con Pampa Energía, la empresa del empresario Marcelo Mindlin, para evaluar un posible desarrollo conjunto en la formación no convencional.

El shale oil de Vaca Muerta impulsa la producción de Río Negro

La provincia de Río Negro alcanzó un hito histórico en su desarrollo hidrocarburífero al incorporar de manera sostenida la producción de shale oil proveniente de Vaca Muerta. Según los datos de la Secretaría de Energía de la Nación, en mayo pasado el 13,5% del petróleo extraído en el territorio rionegrino tuvo origen no convencional, con un volumen de 2.800 barriles diarios sobre un total provincial de 21.000 barriles.

El Mostaza de Vélez, el más rápido del país (sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena)

El local de Mostaza de Av. Álvarez Jonte 6383, a metros del estadio del Club Vélez Sarsfield, se distingue no solo por su ubicación estratégica en una zona de alto tránsito, sino también por la rapidez de atención, preparación y entrega de pedidos. Sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena tiene en todo el país.

Vaca Muerta sostiene la rentabilidad del sector frente a los crecientes costos de extracción

El aumento de los costos operativos durante 2024 impactó fuertemente en las productoras de hidrocarburos convencionales en Argentina, afectando sus márgenes de rentabilidad. Según un informe de Moody’s Local Argentina, los denominados lifting costs crecieron entre 30% y 40% interanual, lo que profundizó las dificultades de este segmento ante un escenario de precios internacionales del crudo en descenso.