El Macro se quedó con el Banco Privado de Inversiones.

¿El objetivo? Reforzar su estrategia en Buenos Aires, pues el 95% de la cartera de clientes del BPI están distribuidos en Capital Federal y Gran Buenos Aires, en cambio el 90% de las sucursales del Macro se encuentran en el interior del país.
De esta manera, la entidad ampliará los puntos de contacto, red de cajeros y servicios, con la intención de consolidarse entre los bancos privados.
Las utilidades del Banco Macro alcanzaron los $ 752 millones el año pasado y los préstamos al sector privado crecieron más de 3%.

Nuevocentro y las nuevas reglas del retail: más marcas internacionales, énfasis en experiencias (hacia un sector indumentaria con "+volumen y -margen")

(Por Franco Bossa) Con 22 nuevas casas y el desembarco de Decathlon como insignia para este 2026, desde el centro comercial se preparan para consolidar una nueva etapa. Sin embargo, advierten que el consumo sigue planchado y subrayan que, para que se reactive, los precios tienen que bajar. Además, cómo impactó la llegada de los ecommerce chinos (Temu y Shein) y sus estrategias para hacer de la presencialidad su principal diferencial.