Como Poseidón: claves para favorecer el clima de trabajo en momentos donde las aguas son tormentosas (los tips de Consultores de Empresas y Polo 52)

Los desafíos y oportunidades que presenta un escenario como el que transitamos fueron el eje para que Grupo Consultores de Empresas en alianza con Polo52, desarrollaran una actividad de capacitación bajo el nombre de “El arte de liderar en la adversidad”.

El objetivo de la charla y sus ejercicios fue que los asistentes reconozcan, aprehendan e implementen recursos, técnicas y herramientas actualizadas, vinculadas al denominado “liderazgo consciente”. De esta manera fortalecer los climas de trabajo, los diversos procesos que atraviesan a las personas y la búsqueda de soluciones con éxito en cada desafío que se presenta en las organizaciones dentro de contextos complejos.

Realizaron esta actividad unos 40 participantes pertenecientes a empresas instaladas en este importante parque industrial y otras compañías invitadas. “Quienes nos acompañaron en esta actividad, pudieron reflexionar sobre la realidad que los atraviesa como equipos de trabajo. Encontraron miradas diferentes, pero con un punto en común al momento de buscar soluciones. Allí es donde apareció el rol del líder como ventaja diferencial en el contexto de hoy”, comenta Daniel Bursa, gerente comercial del Grupo Consultores de Empresas.

Claramente estas experiencias que vinculan las “capacidades blandas de los individuos”, se convierten en un espacio para pensar, replantearnos paradigmas y limitantes... "teniendo como punto de partida encontrar los problemas que son ancla en las interacciones y, por consecuencia, en las decisiones que debemos tomar en los distintos ámbitos de trabajo. Todos coincidimos en la necesidad de asumir el rol de protagonista del cambio, reforzarlo y trabajar fuertemente, para poder derribar barreras. Allí fue donde resaltó la importancia de liderar los recursos humanos, sus aptitudes y capacidades que nos hacen permanecer a flote y avanzar hasta en la peor de las tormentas”, finaliza el anfitrión de esta ocasión, Alejandro Sariago, del equipo de Polo52.

El regreso del ‘sabio operativo’: ¿por qué en 2026 las marcas millonarias recuperan a los +50 y crean el ‘Head of Culture’?

(Por Maqueda-Otero-Maurizio-Rotmistrovsky) Miami se convierte en el laboratorio global donde Musk, Bezos, entre muchos otros CEOs de  empresas techs, de moda,  entretenimientos y alimentos acompañan la tendencia de las grandes y exitosas marcas del 2024-25: F1, Netflix, Adidas, Ferrari, Lego, Red Bull, Mercedes, LVMH y el todo el ecosistema de lujo. 

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(Por Maqueda y Maurizio) Un shock de nivel. El lanzamiento en Berlín revela una estrategia de marca meticulosamente construida: entrada gradual, absolutamente diferencial, liderazgo disciplinado y una visión de largo plazo hacia 2030 para que todas las marcas del mundo, de todas las categorías vuelvan hacer muchísimo trabajo esmerado de cultura y excelencia, en todo sus productos y acciones.

El salario argentino habla en dólares: Argentina lidera el ranking regional de salarios pretendidos (por encima de Chile, Perú y la región)

Así, sin rodeos: el salario pretendido promedio (en dólares) en el mercado laboral argentino es el más alto de toda Latinoamérica. Según el último Informe Regional de Jobint, las expectativas salariales superan los US$ 1.200 mensuales y dejan atrás a Chile, Panamá y el resto de la región, en un contexto donde la macro aprieta, pero las pretensiones no aflojan.