La diversión dice presente: Neverland se suma al Córdoba Open 2020 (con juegos y nuevo formato)

La empresa cordobesa líder en entretenimiento estará presente en la segunda edición del Córdoba Open ATP 250, en el Mario Alberto Kempes, con su nueva sala de juegos “Sport & Play”, acompañada de una “divertida” propuesta  gastronómica, mirá.

Neverland, la mítica empresa fundada por Marcelo Periales, estará acompañando la nueva edición del ATP en Córdoba, que se desarrollará del 1 al 9 de febrero. El evento -que inicia su gira aquí- reunirá importantes figuras del tenis mundial como Diego Schwartzman, Guido Pella, Juan Ignacio Londero, Federico Delbonis y Leonardo Mayer.
Dentro del polo deportivo, la compañía dispondrá de diversos espacios de juegos gratuitos y sector VIP, con el agregado de una interesante propuesta de comidas en el patio gastronómico del evento.

Un nuevo concepto
Esta incorporación viene acompañada de un nuevo concepto de juego que Neverland viene llevando a cabo desde su apertura en noviembre y que en este evento, cobra más relevancia: se trata de “Sport & Play” un formato que fomenta el desarrollo de la destreza física y el juego compartido, donde los visitantes del ATP podrán disfrutar de 4 jueges tipo kermés y llevarse grandes premios.
Por otra parte, dentro de la Sala de Jugadores la marca dispondrá de un espacio más “clásico”, donde se colocarán flippers, pools y un jenga para que los tenistas puedan disfrutar de su momento de esparcimiento.  Además, quienes dispongan acceso a la carpa VIP, tendrán un Air Hockey para compartir divertidos momentos.
 
“El juego y el deporte siempre están de la mano. Con Neverland Sport & Play, la consigna es entrenar mente y cuerpo en un entorno de alegría y diversión incentivando la actividad mediante una propuesta atractiva y desafiante, lo que también intentamos promover en este evento!” - Luciana Periales, CEO Neverland Park.

Yusen Logistics apuesta a la innovación y la sustentabilidad para liderar la logística en Vaca Muerta y Argentina

Yusen Logistics se prepara para profundizar su presencia en Vaca Muerta como parte de una estrategia que combina inversiones a largo plazo, incorporación de tecnología y una visión sustentable de la logística. La compañía japonesa, con más de 25 años de operaciones en Argentina, busca posicionarse como un socio estratégico de las empresas que operan en el yacimiento y en sectores clave como el agro, la minería y el comercio exterior, con foco en optimizar el transporte terrestre y sumar infraestructura en zonas alejadas de los puertos.

Geopark busca desembarcar en Vaca Muerta de la mano de Pampa Energía

La petrolera colombiana Geopark mantiene firme su objetivo de ingresar a Vaca Muerta y, tras el frustrado acuerdo con Phoenix Global Resources, su director ejecutivo, Felipe Bayon, confirmó que la compañía continúa explorando oportunidades en la Cuenca Neuquina. En este contexto, reconoció que mantiene conversaciones con Pampa Energía, la empresa del empresario Marcelo Mindlin, para evaluar un posible desarrollo conjunto en la formación no convencional.

El shale oil de Vaca Muerta impulsa la producción de Río Negro

La provincia de Río Negro alcanzó un hito histórico en su desarrollo hidrocarburífero al incorporar de manera sostenida la producción de shale oil proveniente de Vaca Muerta. Según los datos de la Secretaría de Energía de la Nación, en mayo pasado el 13,5% del petróleo extraído en el territorio rionegrino tuvo origen no convencional, con un volumen de 2.800 barriles diarios sobre un total provincial de 21.000 barriles.

El Mostaza de Vélez, el más rápido del país (sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena)

El local de Mostaza de Av. Álvarez Jonte 6383, a metros del estadio del Club Vélez Sarsfield, se distingue no solo por su ubicación estratégica en una zona de alto tránsito, sino también por la rapidez de atención, preparación y entrega de pedidos. Sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena tiene en todo el país.

Vaca Muerta sostiene la rentabilidad del sector frente a los crecientes costos de extracción

El aumento de los costos operativos durante 2024 impactó fuertemente en las productoras de hidrocarburos convencionales en Argentina, afectando sus márgenes de rentabilidad. Según un informe de Moody’s Local Argentina, los denominados lifting costs crecieron entre 30% y 40% interanual, lo que profundizó las dificultades de este segmento ante un escenario de precios internacionales del crudo en descenso.