El Índice Asado aumenta "sólo" 1,8% (¿un IPC de febrero abajo del 2%?)

Por segundo mes consecutivo, el Índice que realiza el Mercado Norte anotó otra suba menor en comparación al último trimestre del 2019, con un costo final de $ 2.975 para un asado de 10 personas.

En un contexto complejo para la economía nacional, el Índice Asado arrojó una suba del 1,8%, una cifra menor si comparamos con la suba de enero, un patrón a la baja que viene repitiendo desde la última parte del año pasado.

En cuanto al asado de novillo tradicional (para 10 personas) tuvo un costo final de $ 2.975, unos casi $ 300 por persona. Por el lado de la carne de ternera, el costo se ubicó en $ 3.468, con carne de vaca en $ 2.265 y con cerdo $ 2.875.

Por el lado del pollo, este producto fue el que contrastó la tendencia a la baja, con un importante aumento que deja en $ 1.725 el costo para asarlo en parrilla.

Cabe aclarar que en todos los casos, los valores finales se calcularon incluyendo el costo de la carne, de la verdura y los huevos para las ensaladas, la bebida (vinos y gaseosas), el postre (helado o frutas) y el carbón.

“Tal como ocurrió en enero, en febrero observamos una desaceleración en la suba del Índice Asado, lo que es una muy buena noticia. Los precios de las carnes casi no aumentaron, lo mismo que el resto de los ingredientes para la preparación del menú”, señaló Fabián Lattanzi, gerente del tradicional centro comercial.

“Otra novedad importante es la implementación de la Tarjeta Alimentar, que comenzó a movilizar ventas en nuestro mercado, sobre todo de carnes y verduras”, explicó el directivo.

Yusen Logistics apuesta a la innovación y la sustentabilidad para liderar la logística en Vaca Muerta y Argentina

Yusen Logistics se prepara para profundizar su presencia en Vaca Muerta como parte de una estrategia que combina inversiones a largo plazo, incorporación de tecnología y una visión sustentable de la logística. La compañía japonesa, con más de 25 años de operaciones en Argentina, busca posicionarse como un socio estratégico de las empresas que operan en el yacimiento y en sectores clave como el agro, la minería y el comercio exterior, con foco en optimizar el transporte terrestre y sumar infraestructura en zonas alejadas de los puertos.

Geopark busca desembarcar en Vaca Muerta de la mano de Pampa Energía

La petrolera colombiana Geopark mantiene firme su objetivo de ingresar a Vaca Muerta y, tras el frustrado acuerdo con Phoenix Global Resources, su director ejecutivo, Felipe Bayon, confirmó que la compañía continúa explorando oportunidades en la Cuenca Neuquina. En este contexto, reconoció que mantiene conversaciones con Pampa Energía, la empresa del empresario Marcelo Mindlin, para evaluar un posible desarrollo conjunto en la formación no convencional.

El shale oil de Vaca Muerta impulsa la producción de Río Negro

La provincia de Río Negro alcanzó un hito histórico en su desarrollo hidrocarburífero al incorporar de manera sostenida la producción de shale oil proveniente de Vaca Muerta. Según los datos de la Secretaría de Energía de la Nación, en mayo pasado el 13,5% del petróleo extraído en el territorio rionegrino tuvo origen no convencional, con un volumen de 2.800 barriles diarios sobre un total provincial de 21.000 barriles.

Vaca Muerta sostiene la rentabilidad del sector frente a los crecientes costos de extracción

El aumento de los costos operativos durante 2024 impactó fuertemente en las productoras de hidrocarburos convencionales en Argentina, afectando sus márgenes de rentabilidad. Según un informe de Moody’s Local Argentina, los denominados lifting costs crecieron entre 30% y 40% interanual, lo que profundizó las dificultades de este segmento ante un escenario de precios internacionales del crudo en descenso.

El Mostaza de Vélez, el más rápido del país (sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena)

El local de Mostaza de Av. Álvarez Jonte 6383, a metros del estadio del Club Vélez Sarsfield, se distingue no solo por su ubicación estratégica en una zona de alto tránsito, sino también por la rapidez de atención, preparación y entrega de pedidos. Sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena tiene en todo el país.