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Están trabajando en las obras y ya tienen en su local 4 modelos de motos BMW (una por cada línea), para empezar a meterse en el nuevo negocio que sumará Auto Munich. Y no es un negocio menor: el año pasado se vendieron en Córdoba unas 220 motos BMW (casi tantas como autos de la misma marca), cifra que hay que multiplicar por valores que arrancan en los U$S 13.000 y llegan a los U$S 30.000. Aunque no hay fecha fijada para el corte de cintas, el nuevo local estará ubicado en el mismo predio de Auto Munich de Sagrada Familia, aunque con entrada independiente por Santa Rosa.
- ¿Y también sumarán Mini? -le preguntamos a Hilario Quijada. (Respuesta en Ver Nota Completa, la “lupita” que tenés abajo).

En marzo pasado, se patentaron en la Argentina 40.423 unidades 0Km, un 8,7 % menos que en marzo del 2008; y en Córdoba pasamos de 4.239 el año pasado a 4.003 este año, una merma del 5,5%. Y aunque son ambos números negativos, son dos “buenas noticias” porque: Se desacelera la caída a nivel país y Acara mantiene una proyección de mercado total de 500.000 unidades para el 2009, un excelente número (hay 25.000 carpetas del Plan Gobierno que saldrían en los próximos meses).
Córdoba cae menos que el país en marzo, revirtiendo la tendencia de enero y febrero donde nos fue bastante peor que al promedio nacional (por caso, Santa Fe cayó 20% en patentamientos en marzo y ya vienen 3.500 autos detrás de nosotros en el acumulado de los tres primeros meses del año).

Semanas atrás, en el evento de presentación del calendario de Mundo Maipú, Felipe Seia nos convidó un espumoso Santa Angela que - para nuestra sorpresa- llevaba el nombre de la categoría como "Champaña", algo que (como Champagne) teníamos entendido sólo podía ser usado en productos de origen francés. Desde la bodega nos dijeron que el Instituto Nacional de Vitivinicultura les permiten nombrar a sus productos como "champaña" y que Santa Angela -que se produce y vende en la Argentina- no es la única bodega que lo hace en el país. Según nos explicaron luego, el nombre de champán o champagne se puede utilizar en el mercado interno “puesto que está contemplado en el Artículo 17 de la Ley General de Vinos Nº 14.878 del año 1959 aunque muchos bodegueros -para evitar problemas- no la usan en los productos que exportan”, según Carlos Oviedo, de prensa del INV. ¿La tenías?

Aunque en tiempos de crisis pareciera más razonable pensar cómo hacer para sostener las 5.000 estaciones de trabajo y los 380 servidores que permiten atender en forma directa e indirecta a más de 90 empresas en el desarrollo de sus proyectos particulares, Prominente va por más. “La agenda viene cambiando y nuestro desafío es ser más flexibles, adaptarnos al cliente y presentar propuestas de reducción de costos”, dispara María Cozzi.
Para eso apuestan a sus cuatro vedettes: Pectra BPM Suite (software de gestión por procesos que distribuyen en la región); la unidad de negocios Prominente que se encarga de hacer integración y desarrollo de software a medida; el área de negocios que se dedica a los Contact Centers y la propuesta integrada de outsourcing. “Los principales desafíos ahí son Estados Unidos, India y Asia”, agrega.

Desde hace 12 años, esta empresa (a través de David Levisman) hace estudios de mercado para medir, entre otras cosas, su imagen. Grande fue la sorpresa en esta última medición cuando se encontraron que la imagen positiva había trepado 3 puntos (ajuste de tarifas y crisis económica mediante). “Siempre medimos bien y rondamos el 81%. Pero el 84% es una cifra récord para nosotros. Yo creo que los usuarios de Aguas Cordobesas perciben que es una empresa que se dedica mucho a la prestación de servicios y saben que si tienen algún problema, alguien del otro lado responde. Eso se traduce en imagen positiva”, defiende Marcela Dávila. ¡Congratulations!

En toda Latinoamérica, durante el 2008 ingresaron casi U$S 70.000 millones en remesas que emigrados envían a sus familiares a sus países de origen (ver aquí). México solamente recibe U$S 25.000 millones, tanto o más que toda la inversión extranjera directa (IED). ¿Y por casa? A la Argentina ingresaron U$S 955, unos 35 millones más que en el 2007 y una cifra nada despreciable si se tiene en cuenta que la IED fue de casi U$S 8.000 millones, es decir, que por cada 8 dólares que invierten en el país todas las multinacionales juntas (suma de Coca Cola a Fiat, de Unilever a Repsol), hay 1 dólar adicional que viene de compatriotas dispersos por el mundo, principalmente España y EE.UU.

Ya te habíamos contado de la mega inauguración que Osde tiene entre manos para noviembre del 2009, el edificio corporativo en el que funcionarán sus cinco unidades de negocio: Osde Binario, Binaria Seguros de Vida, Binaria Seguros de Retiro, Interturis y Urgencias 435 -1111, y también la Fundación Osde. Pero además, ahí mismo en Rafael Núñez al 4.200 va a funcionar un auditorio para unas 400 personas (render).
- ¿Sólo para actividades propias?-, le preguntamos a Federico Senesi.
- ¡No! Existe la posibilidad de abrirlo para hacer ahí diferentes eventos…

Luego de 20 allanamientos en Córdoba y 4 en Posadas, la Aduana dio un duro golpe a una red internacional de contrabandistas de productos electrónicos, en un operativo bautizado “Contrabando.com”. El organismo gubernamental secuestró mercadería electrónica por un total de 700.000 dólares y según el comunicado oficial se trata de mercadería proveniente de Paraguay, que se vendía principalmente a través de Internet.
Aunque no es la solución al problema, retailers del rubro como Julia Saúl, Neyra Hnos que deben soportar la competencia deseleal de productos contrabandeados, celebraron el operativo.

Hasta el 2008 la industria de los contact centers venía creciendo a ritmos que pocos se imaginaban. Crisis mediante, el 2009 les depara un estancamiento, pero no una involución. “La idea es trabajar fuerte para mantener volumen”, declara Natalia Bartolomei desde Apex, a Sykes Company. Es decir, apuestan a sostener sus tres centros de operaciones en Córdoba y el de Rosario; sus casi 5.000 empleados en el país y sus 13 clientes para la Argentina.
- ¡Queremos la receta!: ¿cómo?
- Concentramos nuestras energías en hacer más eficientes los procesos de manera de impactar en la calidad del servicio para que los clientes nos sigan eligiendo.

Pese a que en su lanzamiento eran más las voces de escepticismo que las de entusiasmo, en los primeros nueve meses el plan de créditos hipotecarios Tu Casa del Banco de Córdoba ya alumbró 588 préstamos, lo que representa $ 49.064.070. Además, hay otras 500 carpetas en pleno proceso para acceder a las viviendas que hoy por hoy ofrecen MiTerra, Meade y Edisur, a las que en un futuro -no muy lejano- se sumarán nuevos desarrollistas.

La planilla de Ibope con el rating del 9 al 15 de marzo pasado muestra que la programación de Teleocho acaparó el 53% del encendido total de la grilla de TV abierta, relegando a Canal 12 al segundo puesto con el 40% de esa torta. El 7% restante quedó para Canal 10, la señal universitaria que a partir de hoy renueva íntegramente su programación y que parte de ese “piso” de audiencia. La apuesta de los SRT es que -en un par de meses- la torta se distribuya de otra manera, pero en el medio nadie "aflojará un tranco". To be continued...

“Estamos interviniendo en la remodelación y cambio de layout de las 69 sucursales de la Provincia de Córdoba y las 416 que existen en todo el país del Grupo Macro”, explica Cristina Barrientos. Luego del cambio que vino tras las fusiones de entidades, el grupo se dispone a trabajar mucho en algunas sucursales y no tanto en otras: “Cada una tiene necesidades diferentes”, explica. Apoyando esta acción van a estar presentes en distintos eventos que se realicen en la provincia y además recorriéndola con una unidad móvil (Macro Móvil) que durante el primer semestre estará presente en Carlos Paz, Alta Gracia, Villa General Belgrano, Villa María y San Francisco.

En una acción que convocó a cinco de los mejores clubes de la Argentina (La Tablada de Córdoba, El San Isidro Club de Baires, Duendes de Rosario, Los Tordos de Mendoza, Cardenales de Tucumán) Toyota Argentina -main sponsor de estos clubes- y otras marcas desarrollaron una actividad de pretemporada en la que 150 jugadores se sometieron a dos días de supervivencia en la Compañía de Comandos 602 del ejército. ¿El objetivo? Llevar al límite -físico y psicológico- a los jugadores para determinar quién resultaba el líder natural del equipo. (Mirá más fotos y algunas de las actividades a las que se sometieron los rugbiers en Ver Más).