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Aunque en esta ciudad no se percibe mucho, en los últimos meses el gobierno nacional fue consolidando un entramado de medios gráficos, radiales y televisivos que se abroquela en la defensa de sus políticas casi con tanta devoción como en el ataque a los enemigos.
El ariete es el programa de Canal 7 "6, 7, 8" que en Córdoba mide 2 puntos y redondea el 3% del share (cada 100 televisores, sólo 3 lo sintonizan), pero hay una larga lista de medios afines que en esta provincia tienen poco o nada de circulación y audiencia como los periódicos El Argentino, Tiempo Argentino o Miradas al Sur; las revistas Veintitrés, Newsweek y 7 Días, radios afines como Del Plata, Belgrano y Splendid. "En conclusión: más de 117 medios (tomando las 44 FM de Del Plata) que conforman el multimedios K", dice un interesante -y seguramente parcial- informe de Urgente24 que reproducimos en nota completa.

De la mano de la empresa ClaQ! Comunicaciones llega a los colectivos de la empresa Coniferal un sistema de LCD para que tu empresa pueda publicitar dentro de sus unidades. Así, la primeras 20 unidades de Coniferal ya están equipadas con los LCD de 32 pulgadas y cuentan con publicidades de empresas como Isaías Goldman, Onda Sport, Sinaí Fuegos Artificiales, Endeavor, entre otros. ¿Los costos? Existen distintos planes para publicitar: el Plan Pyme 200 -el más barato- tiene un costo de $ 1.500 por mes y te asegura 100 pasadas diarias de un spot de 20 segundos y la visualización de unos 60.000 pasajeros por mes, mientras que el Plan Platinum1600 -el más caro- tiene un costo de $ 8.800 por mes con 800 pasadas diarias. “En el plazo de 1 año ya van a estar todas las unidades de la empresa equipadas con los LCD”, comenta Guillermo Hemgren, socio-gerente de ClaQ! Comunicaciones.

Enmarcado en un plan de remozar buena parte de su red de 62 sucursales en la provincia (que serán 64 antes que termine el año), Banco Macro presentó su amplia y coqueta sucursal de Av. Richieri, una relocalización en la que invirtió unos $ 4 millones. El plan global de trabajos demandará unos $ 40 millones en 2010, incluyendo dos inauguraciones que faltan: una nueva sede en Río Cuarto (la cuarta de esa ciudad) y otra más en Córdoba ciudad (los Boulevares, para totalizar 23). De las definiciones que dejó Milagro Medrano en su paso por Córdoba, rescaté una nueva categoría de clientes que segmentó el Macro: no son ni individuos, ni empresas, son microemprendimientos que atienden con una plataforma de productos que se denomina Emprende 21 en las ciudades y Campo 21 en las zonas rurales. En este nuevo segmento ya tienen 15.000 clientes... ¿qué tul?

Hace unos meses te contamos sobre el desembarco de La Parrilla de Mirta en el Dino de la Ruta 20. Y ahora te adelantamos otras novedades. A dos meses de su inauguración (está prevista para la primera quincena de octubre), la ampliación del centro comercial -unos 20 locales- tiene algunos nuevos inquilinos confirmados. Entre las marcas de indumentaria, se suma Kevingston, Legacy, Kiu Jeans, Cool Haas, Montesco y dos locales multimarca, uno para chicos -con Grisino y Pandy-, y otro con Lee y Wrangler, entre otras. Como nuevas propuestas comerciales, el mall sumará a Alejandría Viajes, un local out door (camping y pesca) y una relojería. Además, Full Pets se mudará a un local tres veces más grande (de 90 m2) y Clowny Juguetería a uno de 100 m2. Cerca del lobby de los cines -que inauguran a fines de octubre- se instalará un bar, como complemento de la propuesta gastronómica que incluye a La Parrilla de Mirta y el bar que funciona en Espacio Cultural.

Más allá de la polémica con connotación política que despertó la avanzada del gobierno sobre Papel Prensa (ver Qué Dice la Gente...), quisimos saber cuánto incide el costo del papel en los medios no dominantes de Córdoba. Información de excelentes fuentes nos dicen que Hoy Día Córdoba gasta entre 20 y 22 pesos cada 100 de sus gastos totales en papel (compra en Papel Prensa a través de una cooperativa de medios). Para La Mañana de Córdoba los números son similares: entre 20 y 25% se va en papel (compran en Bio Bio papel importado, triangulando exportaciones de dulce de leche de una cooperativa de Devoto). Y un número similar de gastos demanda este insumo en Comercio & Justicia. (Por qué algunos editores dicen que el gobierno tiene a mano otras herramientas para favorecer a los medios no dominantes y más detalles sabrosos sobre este tema en nota completa).

La cordobesa encargada del amoblamiento de la nueva terminal de Audi, Scarpatti Amoblamientos, tiene trabajo para largo. Es que luego de la fabricación de todos los muebles que se utilizan en la nueva concesionaria cordobesa de la marca alemana -que son una imitación de los muebles que Audi tiene en Munich- Scarpatti Amoblamientos fue homologado como proveedor oficial de Audi para equipar todas las concesionarias que la marca tiene en nuestro país. “Nos dijeron que en el transcurso de más o menos un año tenemos que terminar de amoblar todas las concesionarias Audi del país que son aproximadamente unas 13”, comenta Juan Ignacio Scarpatti, director comercial de Scarpatti Amoblamientos.

Si gerenciás una empresa o un sector de una empresa lo sabés: más de una vez sentís impotencia cuando -pese a que se habló, se acordó y hasta se escribió-... ¡Las cosas no se hicieron! Bueno, de cómo revertir eso nos habla Tom Wise en el workshop “Ejecución, la disciplina que logra que las cosas se hagan”.
Lo primero a tener en cuenta –dice Wise- es que lo que no se ejecuta no existe. De nada sirve diseñar un plan comercial si éste no se lleva a cabo tal como lo hemos planificado. Así, las empresas deberían concentrar sus esfuerzos en lograr que las decisiones y planes se conviertan en algo concreto, aún cuando no disponemos del tiempo necesario para hacerlo; la habilidad para unir sus estrategias, las personas y las operaciones cotidianas en un proceso que privilegia la ejecución es lo que marca la diferencia entre una organización que logra un alto desempeño y sus competidores. En definitiva -afirma Wise-, la ejecución debería ser el elemento central de las organizaciones y la tarea principal de los líderes. (Más sobre el significado de “ejecución” en ver la nota completa).

El organismo provisional anunció que en poco tiempo dejará el histórico edificio de la avenida Colón y Rivera Indarte (se muda a un inmueble del Banco de Córdoba en Alvear y Rosario de Santa Fe), abriendo un nuevo debate sobre el destino de los inmuebles catalogados -y por eso, protegidos- como patrimonio de la ciudad. Desde la Caja dicen que todavía no está decidido si la propiedad será vendida, ya que existe la posibilidad de que sea canjeada al Banco de Córdoba o bien quede en manos de la Provincia. Si bien quien sea el futuro propietario del inmueble tendrá que respetar los parámetros que rigen a la hora de definir cualquier intervención en los edificios históricos, lo cierto es que no es lo mismo si se trata de un privado o de un ente público; como tampoco da lo mismo si se decide levantar un edificio (como se hizo por ejemplo, en la esquina de la Av. Hipólito Irigoyen y Obispo Trejo), respetando claro está la fachada original, o se lo transforma en un espacio cultural, un museo o un teatro. Y vos, ¿qué harías con la casa matriz de la Caja de Jubilaciones?

Con el objetivo de expandirse en un local más grande con mayor visibilidad y que “da mejores condiciones de atención”, Zurich se muda a la Av. Colón al 690, casi esquina Fragueiro (foto). El nuevo local tiene unos 500 m2; 400 metros cubiertos en dos plantas, 100 metros descubiertos de patio y 2 baños. “Estamos aguardando trámites de la Municipalidad, pero estimamos que la semana que viene vamos a estar operando allá. Este nuevo local nos permite expandirnos y es una apuesta de la empresa al crecimiento donde además, se incorporará sala de capacitación, mayor tecnología y espacios para eventos”, comenta José Luis Chipont gerente de oficina Córdoba de Zurich.

Dicen los conocedores del paño de la construcción que sólo el 20% de las obras que necesita una grúa torre efectivamente utiliza este equipamiento. En otras palabras, 8 de cada 10 obras “grandes” podrían eficientizar su trabajo con este equipamiento que hizo pie más rápidamente entre los constructores de Brasil y Chile que en Argentina.
Para los desarrollistas que se quieran subir a esta tecnología, la empresa cordobesa Arnucón trae al país y a Uruguay las grúas torre españolas Linden Comansa, empresa líder en el rubro y que ahora ofrece financiación directa (propia, no bancaria) a tasas que van desde el 6 al 12% anual, según explica José Contreras, de Arnucón.

Las marcas de indumentaria y zapatos no son las únicas que liquidan stock; las desarrollistas también lo hacen. Y Gama es una de ellas. Con sus productos consolidados y antes de lanzar sus nuevos proyectos al mercado, la empresa de Jorge Petrone (foto) se concentrará en desprenderse del stock de propiedades adquiridas a terceros (en su mayoría, recibidas como parte de pago). La lista incluye unos 40 inmuebles valuados en varios millones. Hay casas, departamentos y locales comerciales en distintas zonas de la ciudad, que serán puestos a la venta en estos días, con financiamiento de la empresa. Una oportunidad para quienes buscan una propiedad y no pueden acceder a una unidad nueva o no cuentan con el tiempo necesario que supone la espera de la entrega.

Indicado para hemorragias gastrointestinales de origen indeterminado, enfermedad de Crohn, síndrome de poliposis hereditaria, dolor abdominal crónico, lesiones de intestino delgado, entre otras, la gente de Conci Carpinella hace estudios mediante una Endocápsula, una cápsula que posee en su interior una videocámara, un sistema de iluminación, una antena transmisora y dos baterías, todo debidamente recubierto. “Es un procedimiento de diagnóstico altamente recomendado para ver el interior del tubo digestivo mediante una cápsula endoscópica de forma y tamaño semejante a un medicamento”, comentan desde Conci. El estudio actualmente ronda los $ 5.000 y no lo cubre la obra social.

Fue una marca de renombre en la ciudad allá por las décadas `80 y `90 hasta que desapareció de las vidrieras cordobesas. Pero ahora Penguin vuelve a instalarse en Córdoba con un local exclusivo en el primer piso del Patio Olmos.
Respetando la estética de su flagship Store de Palermo Soho en Buenos Aires, la marca del pingüinito abre la primera semana de septiembre un local de 75 m2, cuya estética general permite que se destaque el colorido intenso del producto de esta temporada.
¿Con qué vuelve la marca? Las T-Shirt “Circle Logo” se renuevan con un logo vintage; cardigans rayados y lisos con vivos en contratono y con bolsillos; canguros rústicos con capucha; pantalones y bermudas en cuadrilles y lisos de gabardina. ¿La novedad? Diferentes modelos de jeans: básicos, rectos en distintos lavados; pashminas, sombreros, boinas, caps, cinturones y morrales, acompañados por una colección de zapatillas diseñadas en Londres.