Tati Bugliotti le encontró la vuelta a la nueva terminal.

El hombre está entusiasmado. Y cuando se entusiasma con algo le mete todo para adelante. Así notamos a Euclides Tati Bugliotti en la entrevista que le hicimos para Clima de Negocios y que emitiremos hoy -de 22 a 23- por Canal 10. El proyecto para ampliar la terminal de ómnibus sobre los terrenos contiguos del viejo molino Minetti finalmente quedó “redondito” y los arquitectos pudieron encontrarle la funcionalidad y circulación óptima. “Aunque no ganemos nosotros la licitación, realmente va a ser una obra muy necesaria y que quedó técnicamente muy bien resuelta”, explica Tati.
Repasando los otros rubros de sus negocios, el titular del Grupo Dinosaurio admite que a la venta inmobiliaria la está salvando los créditos Tu Casa del Banco de Córdoba y que -en cambio- las cajas del supermercado Dino están facturando un poco mejor que el año pasado, aunque con menos márgenes, claro.

Bancor cambia las reglas del juego: ¿qué son las “tribus de productos” (y por qué el modelo ágil puede cambiar la forma de hacer banca)

En un contexto donde la velocidad de respuesta es clave, el Banco de Córdoba adoptó un modelo de gestión inspirado en las grandes tecnológicas: pequeñas “tribus” que combinan talento comercial y tecnológico para crear soluciones rápidas y centradas en el cliente. Juan Pablo Mon, director comercial de Bancor, explica cómo funciona esta transformación interna que ya empieza a verse en los servicios digitales del banco.