Sergio Villella piensa en regionalizar la marca.

“Tenemos un plan de negocios centrado en la expansión hacia ciudades como Rosario, Buenos Aires y Montevideo”, resume Sergio Villella su plan para los próximos 4 años. Actualmente, además de estar en Córdoba, la empresa tiene una sucursal en Rosario con 8 empleados. Y van por más: “Luego de consolidar esa plaza, la idea es ir trabajando paralelamente con ventas en Buenos Aires y Montevideo en los mejores emprendimientos de esas ciudades. El próximo paso será instalar sucursales allí, de esta forma estaremos preparados para enfrentar un mercado muy competitivo”, asegura Villella. Sin embargo sabe que el plan llevará, por lo menos, unos 4 años.

Bancor cambia las reglas del juego: ¿qué son las “tribus de productos” (y por qué el modelo ágil puede cambiar la forma de hacer banca)

En un contexto donde la velocidad de respuesta es clave, el Banco de Córdoba adoptó un modelo de gestión inspirado en las grandes tecnológicas: pequeñas “tribus” que combinan talento comercial y tecnológico para crear soluciones rápidas y centradas en el cliente. Juan Pablo Mon, director comercial de Bancor, explica cómo funciona esta transformación interna que ya empieza a verse en los servicios digitales del banco.