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Fiat volvió al trabajo (ritmo tranquilo y moderas expectativas).

Después de casi un mes de estar “parada”, la fábrica de Ferreyra volvió a la producción de vehículos ayer. Cajas y motores con total normalidad y el ensamblado de autos con un régimen de 3 x 2 (tres días de trabajo, dos de descanso), propio de la vuelta a ritmo y hasta que se produzcan los stocks internos necesarios para volver a las jornadas habituales. Por ahora, está previsto la fabricación de unas 200 unidades por día, aunque eso sucedería a partir de febrero. Como la mayoría de las empresas, en Fiat están atentos a las señales y pedidos del mercado y cualquier decisión de producción se puede revisar cada dos semanas. Por ahora, todo marcha a ritmo lento... pero macha.

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Bancor cambia las reglas del juego: ¿qué son las “tribus de productos” (y por qué el modelo ágil puede cambiar la forma de hacer banca)

En un contexto donde la velocidad de respuesta es clave, el Banco de Córdoba adoptó un modelo de gestión inspirado en las grandes tecnológicas: pequeñas “tribus” que combinan talento comercial y tecnológico para crear soluciones rápidas y centradas en el cliente. Juan Pablo Mon, director comercial de Bancor, explica cómo funciona esta transformación interna que ya empieza a verse en los servicios digitales del banco.

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