En qué anda OgilvyActionYunes.

“Por cómo está la situación, no priorizamos tomar muchas cosas nuevas. Nuestros clientes confían en la agencia y nosotros debemos esforzarnos en trabajar junto a ellos para terminar el año con los mejores resultados. Hoy el foco está puesto en mantener los principales clientes de la agencia, aumentando soluciones desde nuestras capacidades”, dice convencido Germán Yunes.
En orden de facturación, las principales marcas con las que trabajan son Coca Cola, Banco Santander, Unilever y Cerveza Schneider. Todas ellas tuvieron un fuerte desarrollo durante la primera mitad del año y hoy se trabaja en nuevos proyectos. Entre lo más destacado aparecen varias campañas a nivel nacional e internacional para Coca Cola y el reposicionamiento de Schneider. “Este 2009 no tenemos nuevos clientes, pero continuamos creciendo con nuestra cartera de cuentas consolidada”, afirma Yunes.

Bancor cambia las reglas del juego: ¿qué son las “tribus de productos” (y por qué el modelo ágil puede cambiar la forma de hacer banca)

En un contexto donde la velocidad de respuesta es clave, el Banco de Córdoba adoptó un modelo de gestión inspirado en las grandes tecnológicas: pequeñas “tribus” que combinan talento comercial y tecnológico para crear soluciones rápidas y centradas en el cliente. Juan Pablo Mon, director comercial de Bancor, explica cómo funciona esta transformación interna que ya empieza a verse en los servicios digitales del banco.