En qué anda el Cluster Córdoba Technology.

Esta organización, conformada por las empresas de tecnología más importantes de Córdoba, comenzó hace 8 años con 10 marcas asociadas y ventas concentradas de unos 40 millones de pesos. “Hoy ya son 120 las empresas que integran el Cluster y facturan entre 350 y 400 millones de pesos. Tenemos un plan a 7 años: multiplicar la cantidad de empresas y facturación por 10. Pasar de ser 100 a 1.000 con ventas sumadas de 4.000 millones. Para eso debemos trabajar mucho”, advierte Mario Barra.

Bancor cambia las reglas del juego: ¿qué son las “tribus de productos” (y por qué el modelo ágil puede cambiar la forma de hacer banca)

En un contexto donde la velocidad de respuesta es clave, el Banco de Córdoba adoptó un modelo de gestión inspirado en las grandes tecnológicas: pequeñas “tribus” que combinan talento comercial y tecnológico para crear soluciones rápidas y centradas en el cliente. Juan Pablo Mon, director comercial de Bancor, explica cómo funciona esta transformación interna que ya empieza a verse en los servicios digitales del banco.