En qué anda Brokers.

Si Brokers tuviera que autodefinirse, diría de sí misma que es una agencia de mucha gráfica, sobre todo para el sector automotriz donde el consumo es monstruoso. Un solo cliente de Brokers, el Grupo Antún, consume solo 174 avisos mensuales para un solo medio. “Básicamente estamos focalizados en la cartera. Este fue un año para profundizar la relación con ellos. No lo estamos viendo como un año de gran crecimiento, pero sí de consolidación”, se confiesa Ernesto Halac. Entre sus cuentas tienen desarrollistas del sector inmobiliario, algunas concesionarias y el Club Atlético Instituto. “Tenemos muchos clientes con proyectos guardados en los cajones, si eso sale de ahí tendremos mucho trabajo. Pero insisto: no es un año para buscar cosas nuevas, sino para consolidar lo que hay”, nos cuenta.
Así las cosas, se consolidan a paso firme, tan es así que entre las novedades más ruidosas rimbombantes para este año aseguran que en poco tiempo más puede haber una absorción incorporando a otra agencia… ¿Quién será?

Bancor cambia las reglas del juego: ¿qué son las “tribus de productos” (y por qué el modelo ágil puede cambiar la forma de hacer banca)

En un contexto donde la velocidad de respuesta es clave, el Banco de Córdoba adoptó un modelo de gestión inspirado en las grandes tecnológicas: pequeñas “tribus” que combinan talento comercial y tecnológico para crear soluciones rápidas y centradas en el cliente. Juan Pablo Mon, director comercial de Bancor, explica cómo funciona esta transformación interna que ya empieza a verse en los servicios digitales del banco.