En el 2011 Electroingeniería llegará “al pico”.

Pero no en materia de construcción de centrales termoeléctricas, sino en lo que a producción vitivinícola se refiere. Lo que se sabe hasta ahora es que Electroingeniería se metió en este negocio hace un tiempo y que, básicamente, lo comercializa a granel. “Hoy estamos procesando 3 millones y medio de kilos de uvas, pero en el 2011 pretendemos llegar al pico, unos 5 ó 6 millones. Lo que la empresa está evaluando es un lanzamiento de marca comercial porque este es un paso muy importante en cuanto a las inversiones que hay que realizar."
- ¿Tienen el nombre ya?
- Actualmente salen bajo dos marcas: Don Orestes y Pleno, nombres de fantasías para uso interno. Pero no sabemos si serán esos-, adelanta Carlos Bergoglio.

Bancor cambia las reglas del juego: ¿qué son las “tribus de productos” (y por qué el modelo ágil puede cambiar la forma de hacer banca)

En un contexto donde la velocidad de respuesta es clave, el Banco de Córdoba adoptó un modelo de gestión inspirado en las grandes tecnológicas: pequeñas “tribus” que combinan talento comercial y tecnológico para crear soluciones rápidas y centradas en el cliente. Juan Pablo Mon, director comercial de Bancor, explica cómo funciona esta transformación interna que ya empieza a verse en los servicios digitales del banco.