El garrote de Moreno funcionó en la Aduana Córdoba

Durante los 5 primeros meses del año, las exportaciones que salieron por la Aduana Córdoba apenas cayeron 2% en relación al 2008 (en montos de dinero), pero las importaciones se contrajeron un 40%, seguramente afectadas por el enfriamiento de la economía y la controvertida política de Guillermo Moreno de “trabar” las compras al exterior de empresas que no realizan exportaciones de similar volúmen.
Según los datos de Córdoba Sí Exporta, entre enero y mayo salieron por nuestra aduana U$S 923 millones (contra U$S 946 del mismo períódo del 2008) y se importaron sólo U$S 527 millones (contra U$S 885 del 2008). Así, la balanza comercial en nuestra provincia trepó a casi U$S 400 millones, contra poco más de U$S 50 millones del mismo lapso del año anterior). ¿Se podrá mantener esta política del garrote hasta fin de año?

Bancor cambia las reglas del juego: ¿qué son las “tribus de productos” (y por qué el modelo ágil puede cambiar la forma de hacer banca)

En un contexto donde la velocidad de respuesta es clave, el Banco de Córdoba adoptó un modelo de gestión inspirado en las grandes tecnológicas: pequeñas “tribus” que combinan talento comercial y tecnológico para crear soluciones rápidas y centradas en el cliente. Juan Pablo Mon, director comercial de Bancor, explica cómo funciona esta transformación interna que ya empieza a verse en los servicios digitales del banco.