Día a Día se acercó (¿demasiado?) a La Voz el domingo.

Dicen los memoriosos que desde el Chango Mingo del Diario Córdoba (allá por 1990) que La Voz no tenía "una sombra" los días domingos. Y fue una astilla del mismo palo quién este fin de semana se le puso " a tiro": Día a Día vendió 56.840 de los 60.000 ejemplares de una tirada "anabolizada" por el mapa gigante de la Argentina que promociona Mario Pereyra en Cadena 3. Y aunque todavía faltan 4 entregas más, lo cierto es que ya están trabajando en un nuevo proyecto con el "líder de la radio".
-¿Tiene que ver con un nuevo suplemento?-, preguntamos.
- No va a ser un suple, pero sí te cuento que es un proyecto que tiene que ver con los 25 años de Juntos, cuyo cumpleaños es en diciembre-, adelanta Juan Tillard (foto), director de Día a Día.

Bancor cambia las reglas del juego: ¿qué son las “tribus de productos” (y por qué el modelo ágil puede cambiar la forma de hacer banca)

En un contexto donde la velocidad de respuesta es clave, el Banco de Córdoba adoptó un modelo de gestión inspirado en las grandes tecnológicas: pequeñas “tribus” que combinan talento comercial y tecnológico para crear soluciones rápidas y centradas en el cliente. Juan Pablo Mon, director comercial de Bancor, explica cómo funciona esta transformación interna que ya empieza a verse en los servicios digitales del banco.