Plus

De la mano de Blanquita, la tirada del Día a Día crece 60%.

Los números no mienten y el dato corresponde al diario del domingo que vendía una tirada base de 10.000 ejemplares, pero que con el último anabólico “Especial Fiestas” de Blanquita Rossi, viene sumando 16.000 ejemplares vendidos –casi al doble de su valor, de $ 1,50 a $ 2,70- tanto en la entrega del 30 de noviembre como en la del 7 de diciembre. “Esta vez haremos 6 entregas, la última será para Reyes Magos el 4 de enero”, explica Juan Tillard, director de Día a Día.
“Esta experiencia fue un aire fresco que llegó a mi carrera. Para mí era un mundo desconocido, impensado. Y yo soy como una esponja, miro y aprendo de todo y de todos así que escribir estos suplementos es algo que disfruto mucho”, detalla Blanquita.

Te puede interesar:

Plus

Bancor cambia las reglas del juego: ¿qué son las “tribus de productos” (y por qué el modelo ágil puede cambiar la forma de hacer banca)

En un contexto donde la velocidad de respuesta es clave, el Banco de Córdoba adoptó un modelo de gestión inspirado en las grandes tecnológicas: pequeñas “tribus” que combinan talento comercial y tecnológico para crear soluciones rápidas y centradas en el cliente. Juan Pablo Mon, director comercial de Bancor, explica cómo funciona esta transformación interna que ya empieza a verse en los servicios digitales del banco.