Con 20.000 catas a ciegas, 1882 se consolida en la mitad más uno (punto porcentual).

Mientras preparan la artillería para relanzar la vodka Nikov con las herramientas de posicionamiento que tan buen resultado les dio con el fernet, desde Porta Hnos. ya dan por cerrada la disputa con Branca para saber qué producto le gusta más al público (que es diferente de cuál es el que compra más, claro). Luego de 20.000 catas a ciegas, 51% prefirió 1882, 34% se inclinó por Branca y al 15% restante le dio lo mismo uno que otro. Con presencia en todo el interior del país, ahora Porta Hnos. está desarrollando 1882 en el gran mercado bonaerense, un enclave donde el fernet con coca todavía tiene mucho terreno por crecer.

Bancor cambia las reglas del juego: ¿qué son las “tribus de productos” (y por qué el modelo ágil puede cambiar la forma de hacer banca)

En un contexto donde la velocidad de respuesta es clave, el Banco de Córdoba adoptó un modelo de gestión inspirado en las grandes tecnológicas: pequeñas “tribus” que combinan talento comercial y tecnológico para crear soluciones rápidas y centradas en el cliente. Juan Pablo Mon, director comercial de Bancor, explica cómo funciona esta transformación interna que ya empieza a verse en los servicios digitales del banco.