Plus

Auto Munich suma también venta de motos BMW.

Están trabajando en las obras y ya tienen en su local 4 modelos de motos BMW (una por cada línea), para empezar a meterse en el nuevo negocio que sumará Auto Munich. Y no es un negocio menor: el año pasado se vendieron en Córdoba unas 220 motos BMW (casi tantas como autos de la misma marca), cifra que hay que multiplicar por valores que arrancan en los U$S 13.000 y llegan a los U$S 30.000. Aunque no hay fecha fijada para el corte de cintas, el nuevo local estará ubicado en el mismo predio de Auto Munich de Sagrada Familia, aunque con entrada independiente por Santa Rosa.
- ¿Y también sumarán Mini? -le preguntamos a Hilario Quijada. (Respuesta en Ver Nota Completa, la “lupita” que tenés abajo).
- Vamos a ir paso a paso -explica Hilario-; primero hicimos esta importante inversión y establecimos una excelente relación con la gente de BMW que nos está apoyando en todo. Ahora traemos las motos, y sí, el paso siguiente, quizás hacia fin de año, es sumar Mini.

- Pero ya vemos varios Mini en el playón exterior de Auto Munich-, insistimos.
- Son unidades usadas, mayormente de la flota de los propios ejecutivos de Mini en Argentina. Fijate que unos de los Clubman (los Mini con doble puerta trasera) era el de la anterior presidenta de Mini en el país.

- ¿Si alguien quiere comprar un Mini 0 Km. Uds. pueden hacer algo ya?
- Estamos facilitando algunas operaciones, sí...

- La última: con la crisis en el medio, ¿cuántos autos BMW imaginás que venderán este año?
- Es difícil saberlo. Tuvimos un gran marzo, pero no nos entusiasmamos. Quizás sea algo que no se traslade al resto del año. Nuestros números están entre 250 y 300 unidades para el 2009.

Te puede interesar:

Plus

Bancor cambia las reglas del juego: ¿qué son las “tribus de productos” (y por qué el modelo ágil puede cambiar la forma de hacer banca)

En un contexto donde la velocidad de respuesta es clave, el Banco de Córdoba adoptó un modelo de gestión inspirado en las grandes tecnológicas: pequeñas “tribus” que combinan talento comercial y tecnológico para crear soluciones rápidas y centradas en el cliente. Juan Pablo Mon, director comercial de Bancor, explica cómo funciona esta transformación interna que ya empieza a verse en los servicios digitales del banco.