Alianza Zurich-Santander, fefifo (ni fu ni fa) para Córdoba

Córdoba es una plaza muy importante para Zurich. De hecho, el año pasado realizó aquí el lanzamiento del seguro "Protección en Vía Pública", abrió una nueva oficina en Colón 690 y posee el 1,9% de un mercado muy atomizado, con 45.000 asegurados. Sin embargo, no deberíamos esperar grandes novedades de la alianza con Santander. En Córdoba, el aporte de Santander es ínfimo: no figura entre las 30 primeras del ranking provincial general, y recién aparece -en el quinto lugar- en los seguros Combinado Familiar e Integral.

La carta de intención firmada por Zurich y Santander implica una alianza de largo plazo en América Latina. Contempla un acuerdo de distribución estratégica por un período de 25 años y la adquisición por parte de Zurich 51% de participación en las operaciones consolidadas de Santander seguros en Brasil, México, Chile, Argentina y Uruguay, convirtiendo a Zurich en la cuarta aseguradora de América Latina.
El acuerdo implica un pago inicial de U$S 1.670 millones por el 51% de participación, más pagos basados en rendimientos preestablecidos a realizarse durante 25 años.

Nuevocentro y las nuevas reglas del retail: más marcas internacionales, énfasis en experiencias (hacia un sector indumentaria con "+volumen y -margen")

(Por Franco Bossa) Con 22 nuevas casas y el desembarco de Decathlon como insignia para este 2026, desde el centro comercial se preparan para consolidar una nueva etapa. Sin embargo, advierten que el consumo sigue planchado y subrayan que, para que se reactive, los precios tienen que bajar. Además, cómo impactó la llegada de los ecommerce chinos (Temu y Shein) y sus estrategias para hacer de la presencialidad su principal diferencial.