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Algo más que la Revista Colores.

Al principio Colores (foto) surgió como una revista para disminuidos visuales y ciegos. Pero la necesidad fue tal que las demandas de traducciones al braille llegaron rápidamente. “Ya hay varios restaurantes a los que les imprimimos sus cartas en este sistema: Petrus, Sigfrido Delicatessen y El Bistró del Poeta, entre otros. Pero además, distintas empresas recurrieron para imprimir desde resúmenes de cuenta y folletos -como  Kadicard, Telecom y Aguas Cordobesas-, hasta cartelería para sus negocios (But Mitre tiene toda la señalética adaptada)”, señala Ana Clara Fernández, directora de la revista. “En el marco del programa provincial `Córdoba sin límtes´, vamos a adaptar La Cumbre para hacerla accesible para los ciegos: comenzando por la cartelería, folletería y señalética”.

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Bancor cambia las reglas del juego: ¿qué son las “tribus de productos” (y por qué el modelo ágil puede cambiar la forma de hacer banca)

En un contexto donde la velocidad de respuesta es clave, el Banco de Córdoba adoptó un modelo de gestión inspirado en las grandes tecnológicas: pequeñas “tribus” que combinan talento comercial y tecnológico para crear soluciones rápidas y centradas en el cliente. Juan Pablo Mon, director comercial de Bancor, explica cómo funciona esta transformación interna que ya empieza a verse en los servicios digitales del banco.

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