1Por1 pone un pie en Baires y sale de shopping por Latinoamérica.

El objetivo es claro: duplicar la facturación en un año. Para eso decidieron mirar a Buenos Aires y a toda Latinoamérica, mercado (éste último) que vienen explorando desde el 2004. “En Buenos Aires vamos a incorporar un nuevo socio que será el responsable de la oficina. La idea es empezar a operar allá a partir del 1º de octubre porque estamos por cerrar los primeros contratos vinculados al marketing integrado”, adelanta Oscar Piccardo.
- ¿Y afuera cómo será la expansión?-, preguntamos.
- En Latinoamérica nos vamos a especializar en shopping centers. Concretamente ya estamos trabajando en Colombia y estamos por tomar operaciones en Ecuador y otros países. Por todo esto vamos a abrir oficinas en Medellín y desde esa base, llegar a otros países de la región como Ecuador, Panamá y Venezuela.

Bancor cambia las reglas del juego: ¿qué son las “tribus de productos” (y por qué el modelo ágil puede cambiar la forma de hacer banca)

En un contexto donde la velocidad de respuesta es clave, el Banco de Córdoba adoptó un modelo de gestión inspirado en las grandes tecnológicas: pequeñas “tribus” que combinan talento comercial y tecnológico para crear soluciones rápidas y centradas en el cliente. Juan Pablo Mon, director comercial de Bancor, explica cómo funciona esta transformación interna que ya empieza a verse en los servicios digitales del banco.