Política de vivienda: Cambiemos malgasta balas de plata (¿vedetismo, inexperiencia o inoperancia?)

Hace menos de un mes, desde el Banco Central, Sturzenegger anunció créditos indexados por UVIs; la semana pasada el Presidente Macri presentó un plan nacional para hacer 125.000 casas en el país. Ayer, Melconian, dijo que desde el Nación lanzarán una línea especial de créditos hipotecarios actualizables por índice salarial.

Primero fue el titular del Central, Federico Sturzenneger, quien a través de un desabrido comunicado lanzó créditos hipotecarios apalancados con las UVIs (Unidad de Vivienda). El golpe de efecto para hacer de esta herramienta lo que fue en Chile, Uruguay o Panamá se desaprovechó y desde IN así lo dijimos.

La semana pasada fue el propio Macri, quien anunció un Plan Federal para hacer nada más y nada menos que 125.000 viviendas en cuatro años. El Presidente anunció inversiones por 100.000 millones de pesos.

Pero ayer, se conoció un plan del Banco Nación –cuyo autor es, dicen, Carlos Melconian - para lanzar créditos hipotecarios actualizados por un índice de variación salarial. El mismo no ajustará por inflación, a diferencia de los promovidos por el Central.

Después del cuarto año, la cuota nunca podrá superar el índice salarial del Indec y serán a 20 años de plazo.

Si todos los anuncios están operativos, seguramente la crisis habitacional empezará a solucionarse, pero tantos anuncios en tan poco tiempo, con diferentes emisores y modos de comunicación (conferencia de prensa, gacetilla) hablan a las claras de una mala -o cuanto menos poco clara- comunicación. Y que eso suceda está a un tris de la inoperancia. (GL)

Nuevocentro y las nuevas reglas del retail: más marcas internacionales, énfasis en experiencias (hacia un sector indumentaria con "+volumen y -margen")

(Por Franco Bossa) Con 22 nuevas casas y el desembarco de Decathlon como insignia para este 2026, desde el centro comercial se preparan para consolidar una nueva etapa. Sin embargo, advierten que el consumo sigue planchado y subrayan que, para que se reactive, los precios tienen que bajar. Además, cómo impactó la llegada de los ecommerce chinos (Temu y Shein) y sus estrategias para hacer de la presencialidad su principal diferencial.