Las cocheras movieron el negocio inmobiliario de 2015 (Índice Ceduc dio un salto en diciembre)

El indicador de las ventas inmobiliarias que elabora la Cámara de Desarrollistas de Córdoba reveló que durante el año pasado la mejor opción fueron las cocheras (+36%), al compararlas con datos de 2014. Contabilizando todos los productos (lotes, casas, deptos.), las ventas retrocedieron 2,4% en 2015. El dato: en diciembre pasado - tras la victoria de Macri - las operaciones se dispararon 50%.

El resumen anual de las ventas inmobiliarias que presentó la Cámara de Desarrollistas Urbanos de Córdoba evidenció un leve retroceso comparando los datos del años pasado con los de 2014.

Analizadas por productos, se tiene que las operaciones con departamentos y casas crecieron 14.3%, las de cocheras 36.4% y cayeron las de lotes (qué habían sido la vedette en 2014).

Al contado, las cocheras mostraron ser la opción más elegida (+67%), los departamentos y casas (+7.8%), de cocheras y de lotes (+31.5%). En cuotas, en tanto, el acumulado anual  solo mostró subas en las ventas de departamentos y casas (+11.5%) y menores ventas financiadas de cocheras (-8.2) y de lotes (-77.3%).

Diciembre: ¡pum para arriba!
El total de ventas durante el mes pasado creció un 49.6%, con mayores ventas totales (financiadas y no financiadas) de departamentos y casas (+52.6%) y de cocheras (+719.7%, por ventas excepcionales durante diciembre de 2015 y nivel muy bajo durante diciembre de 2014) y menores ventas totales (financiadas y no financiadas) de lotes (-21.4%).

Nuevocentro y las nuevas reglas del retail: más marcas internacionales, énfasis en experiencias (hacia un sector indumentaria con "+volumen y -margen")

(Por Franco Bossa) Con 22 nuevas casas y el desembarco de Decathlon como insignia para este 2026, desde el centro comercial se preparan para consolidar una nueva etapa. Sin embargo, advierten que el consumo sigue planchado y subrayan que, para que se reactive, los precios tienen que bajar. Además, cómo impactó la llegada de los ecommerce chinos (Temu y Shein) y sus estrategias para hacer de la presencialidad su principal diferencial.