Del paradigma del “hacer ahora” a la nueva posición ante el fracaso (lo que la Wobi nos dejó)

(Especial – Por Marcelo Maurizio) Peter Drucker solía sostener que lo más importante en una conversación, no se dice… claramente hacía alusión a la importante competencia de escuchar y observar más allá de la palabra literal lo que se quiere transmitir.
Pues bien, la segunda jornada de Wobi Buenos Aires 2012 deja claramente sentado más allá de las sutilezas y las muy correctas formas metodológicas de presentación algunos tips muy importantes.
En esta síntesis subjetiva, me gustaría plantear y responder dos grande interrogantes:
-          ¿Cuáles son los movimientos principales de pensamientos y de tendencias respecto al liderazgo,  el emprendimiento, la nueva posición del  mundo de las marcas, la sostenibilidad y  la innovación?
-          ¿Cuál es la visión general del mundo del management, que aquí expuso, sobre las oportunidades de crecimiento de Latinoamérica y de Argentina, y cuál es la proyección que ellos hacen sobre nuestro rumbo? (Las respuesta en nota completa).

 

Qué hay de nuevo, viejo…
Toda gestión de marcas hoy debe vestirse y transformarse con una humildad como nunca antes ha ocurrido. Es la única manera de poder interpretar la relación correcta que la instantaneidad del mundo en que vivimos y el cambio de relación  impuso en la dinámica de mercado.

El liderazgo es una actividad que también debe reconvertiste y aprender distintas competencias a la cual está sistemáticamente acostumbrado de raíz. El coaching, la creatividad,  el poder del lenguaje y las causas-sueños, la nueva posición ante el fracaso, el nuevo paradigma del hacer ahora,  la relevancia de la emocionalidad de las marcas y de los RR.HH  y por sobretodo los nuevos indicadores mucho más humanos y diversos que evalúan las gestiones, conforman un nuevo "sistema" de gestión, ya no con pequeños cambios innovadores, sino con otro sentido. Esto implica una verdadera revolución de la concepción de la actividad humana. Por supuesto esto no se ha dado de un año a otro, lo que si es notorio es que ya está instaurado, mucho más de lo que somos conscientes.

El mundo, Latam y nosotros…
El mundo está saliendo de una relación de poder y sistema administrativo político que caducó y se está re-acomodando.
Latinoamérica, que ya es la cuarta economía mundial, tiene en el escenario global las mayores  posibilidades y oportunidades de crecimiento, ya que es la biosfera potencialmente más productiva, sus talentos son competitivos, tiene una regularidad en su sistema geopolítico y tecnológicamente esta en "carrera" para utilizar los beneficios de la misma.
Para ello tiene que continuar y acelerar en cuidar su sostenibilidad, invertir en infraestructura, avanzar en tratados de libre comercios regionales e interregionales, realizar políticas de inversión en investigación y exportar patentamientos de tecnologías productivas.
Por último,  ¿qué observan de Argentina? Buenos Aires es una de las 40 ciudades  más importantes del mundo, en donde se concentra el 33% del PBI mundial. Argentina es un gran productor de comodities. Con total cuidado, con mucha metodología de devolución  y con mucho esmero a la hora de afirmar desde  hechos sistemáticos y de resultado, sin dudas las coincidencias son claras en todas las "pequeñas" referencias que hicieron los distintos conferencistas sobre el modelo argentino. Claramente la visión es que en el futuro muy cercano, Argentina aprovechará las oportunidades y será más competitiva si equilibra el modelo de capitalismo de Estado, con un paso de apertura. Por supuesto como todos los países emergentes la clave es invertir en infraestructura por lo menos al 10% del  PBI. Al igual que el 80% de los países latinoamericanos, es muy oportuno que equilibre los resguardos y controles con una política de libre comercio, como por ejemplo lo están haciendo Chile, Perú, Colombia y México.

Dean & Dennys: con 40 locales (75% de franquicias), y 700 empleados, proyecta 120 puntos en Latinoamérica para 2030

Desde que abrió su primer local en Palermo Soho en 2012, Dean & Dennys redefinió el negocio de las hamburgueserías en Argentina al combinar la rapidez del fast food con la calidad del gourmet. Hoy, más de una década después, la marca es un caso de éxito dentro del mercado gastronómico, con una red de más de 40 locales, una planta propia en Villa Crespo (que produce más de 700.000 medallones de hamburguesa al mes) y un ambicioso plan de expansión regional.

Viva, café y panadería (sabores que acompañan tus momentos en Villa General Belgrano)

(Por Pablo Miranda) Alejandro Benítez y Gonzalo Antunes son dos jóvenes emprendedores que el pasado mes de abril le dieron luz verde a Viva, un café y panadería que es mucho más que eso, potencia buenos momentos, encuentros y ponen en escena el producto Villa General Belgrano con lo mejor de su pastelería, repostería, panadería, el café del tostadero local y cerveza artesanal. Av. San Martín 145.

Del voto al negocio: empresarios evalúan oportunidades y dan sus opiniones tras las elecciones (alivio y renovada esperanza)

Un panel de empresarios cordobeses compartieron con InfoNegocios su visión sobre los resultados de las elecciones de este domingo. Desde la valoración de la estabilidad política y económica hasta las oportunidades de diálogo y continuidad de políticas, coinciden en que estos resultados marcan un nuevo escenario para planificar, invertir y consolidar proyectos a mediano y largo plazo.