A pedido de los lectores, se va otra de “Lo que quedó en el tintero”

Son datos sueltos, algunos no confirmados y otros que de tan cortitos no alcanzan a ser Plus. Previo al fin de semana largo, esto nos quedó en el tintero:

- El sistema Regam Pilay es -por su misma concepción- de crecimiento geométrico. Y así como tardaron un par de años en hacer el primer edificio (frente a la Plaza Colón), ahora se triplican: en la costanera al 1160, frente a la Vieja Usina, ya tienen los terrenos para levantar 3 torres con más de 100 departamentos. Y esto recién empieza...

- “Estamos muy agrandados, demasiados agrandados”, me dijo entre risas Cristiano Rattazzi el domingo, aún con el buzo antiflama puesto en el autódromo Cabalén. Es que el ingreso de Fiat a Chrysler no sólo los puso en boca de Obama y todo el mundo, sino que empujó la acción italiana al doble de su valor. Por lo que pinta en los papeles, una clásica alianza ganar-ganar.

- Mientras completa el segundo lote de su Pool Inmobiliario (un fideicomiso para pequeños inversores), el arquitecto Roberto Suez respira aliviado: por fin pueden dejar atrás los cimientos del Megaron de 25 de Mayo y Maipú, donde se toparon con napas del Suquía en la obra técnicamente más compleja de sus 35 años de profesional.

(De la mudanza de Tagle y una agencia de publicidad top; de la suerte de Pablo Sartori y cómo tu empresa puede tener una radio por sólo U$S 1.000, en la “lupita” que te lleva a Ver Nota Completa).

- Que Tagle se irá mudando con los años de Colón y Sagrada Familia (Tagle Renault, Motcor y Avant) a sus terrenos del Tropezón es algo que se sabe. Pero que empezaron a pedir presupuestos para las obras, eso sí que es fresquito. ¿Te imaginás esas esquinas sin los autos?

- Ya te dijimos que Duilio di Bella fusiona su estructura y vuelve -ahora como gerente general- a Romero Victoria, la agencia que lo vio nacer profesionalmente. La idea del nuevo manager es -en los primeros 100 días- dar un golpe de timón a la cultura organizacional de la empresa e, inclusive, mudar las oficinas. ¿Rafael Núñez te gusta?

- Pablo Sartori eligió -con algo de visión y algo de suerte- dos lugares claves para montar el Sushi Club de Nueva Córdoba y Lupita, su propia marca en Las Cañitas. Es que tanto la intendencia de Córdoba como la de Buenos Aires decidieron hacer sendas ramblas sobre esas veredas (Hipólito Yrigoyen acá, Baez allá) y tras algunas incomodidades propias de la obra, ambos negocios se potenciarán con el paso peatonal.

- ¿Sabías que tu empresa puede montar su propia radio en internet por unos U$S 1.000 mensuales? Kadicard ya lo hizo con excelentes resultados y -escuché por ahí- la Agencia Córdoba Turismo imagina una radio en español y portugués para promocionar turismo idiomático en la provincia. Me encantó la idea...

El regreso del ‘sabio operativo’: ¿por qué en 2026 las marcas millonarias recuperan a los +50 y crean el ‘Head of Culture’?

(Por Maqueda-Otero-Maurizio-Rotmistrovsky) Miami se convierte en el laboratorio global donde Musk, Bezos, entre muchos otros CEOs de  empresas techs, de moda,  entretenimientos y alimentos acompañan la tendencia de las grandes y exitosas marcas del 2024-25: F1, Netflix, Adidas, Ferrari, Lego, Red Bull, Mercedes, LVMH y el todo el ecosistema de lujo. 

Presentación Audi F1 2026: La perfección, existe (Además con elegancia, estilo, humildad, precisión y ambición)

(Por Maqueda y Maurizio) Un shock de nivel. El lanzamiento en Berlín revela una estrategia de marca meticulosamente construida: entrada gradual, absolutamente diferencial, liderazgo disciplinado y una visión de largo plazo hacia 2030 para que todas las marcas del mundo, de todas las categorías vuelvan hacer muchísimo trabajo esmerado de cultura y excelencia, en todo sus productos y acciones.