Ojalá

(Por María Mercedes Beracochea) Esta palabrita sola sintetiza la gran campaña integral de comunicación institucional que Gurdulich Publicidad realizó para Canal 10 y los SRT. El eje de la campaña fue difundir un mensaje con saludos y deseos para el año que viene, sintetizados en esta palabra que resume muchas ideas, proyectos y deseos: “Ojalá”.

Ojalá
Ojalá
Ojalá
Ojalá

“La búsqueda creativa se direccionó en crear un mensaje positivo, de esperanza y optimismo ante tanta información diaria basada en los problemas de la gente, del país y del mundo. El primer spot de la campaña concentra noticias que vemos todos los días, durante todo el año: guerras sin sentido, peleas mediáticas, luchas por el poder, injusticias evitables, desastres naturales y provocados por el hombre. Pero no todo tiene que ser así en el 2014. Tenemos la esperanza que haya un cambio, que todo sea positivo, como el mensaje al final del spot.”, explican desde la agencia.
Este spot de TV fue el eje de otros seis nuevos spots que la agencia realizó con periodistas y conductores de los distintos medios de comunicación que comprenden los SRT: Radio Universidad, FM Nuestra Radio, CBA24N, Canal 10 y el portal de noticias cba24n.com.ar.
La campaña abarca también piezas en distintos formatos: avisos, fiches, banners, séxtuples, folletos, stickers, concursos en las redes sociales y en cada medio de comunicación de los SRT para que los oyentes y televidentes tengan la posibilidad de enviar su mensaje de esperanza y  buenos deseos para el 2014.

Yusen Logistics apuesta a la innovación y la sustentabilidad para liderar la logística en Vaca Muerta y Argentina

Yusen Logistics se prepara para profundizar su presencia en Vaca Muerta como parte de una estrategia que combina inversiones a largo plazo, incorporación de tecnología y una visión sustentable de la logística. La compañía japonesa, con más de 25 años de operaciones en Argentina, busca posicionarse como un socio estratégico de las empresas que operan en el yacimiento y en sectores clave como el agro, la minería y el comercio exterior, con foco en optimizar el transporte terrestre y sumar infraestructura en zonas alejadas de los puertos.

Geopark busca desembarcar en Vaca Muerta de la mano de Pampa Energía

La petrolera colombiana Geopark mantiene firme su objetivo de ingresar a Vaca Muerta y, tras el frustrado acuerdo con Phoenix Global Resources, su director ejecutivo, Felipe Bayon, confirmó que la compañía continúa explorando oportunidades en la Cuenca Neuquina. En este contexto, reconoció que mantiene conversaciones con Pampa Energía, la empresa del empresario Marcelo Mindlin, para evaluar un posible desarrollo conjunto en la formación no convencional.

El shale oil de Vaca Muerta impulsa la producción de Río Negro

La provincia de Río Negro alcanzó un hito histórico en su desarrollo hidrocarburífero al incorporar de manera sostenida la producción de shale oil proveniente de Vaca Muerta. Según los datos de la Secretaría de Energía de la Nación, en mayo pasado el 13,5% del petróleo extraído en el territorio rionegrino tuvo origen no convencional, con un volumen de 2.800 barriles diarios sobre un total provincial de 21.000 barriles.

Vaca Muerta sostiene la rentabilidad del sector frente a los crecientes costos de extracción

El aumento de los costos operativos durante 2024 impactó fuertemente en las productoras de hidrocarburos convencionales en Argentina, afectando sus márgenes de rentabilidad. Según un informe de Moody’s Local Argentina, los denominados lifting costs crecieron entre 30% y 40% interanual, lo que profundizó las dificultades de este segmento ante un escenario de precios internacionales del crudo en descenso.

El Mostaza de Vélez, el más rápido del país (sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena)

El local de Mostaza de Av. Álvarez Jonte 6383, a metros del estadio del Club Vélez Sarsfield, se distingue no solo por su ubicación estratégica en una zona de alto tránsito, sino también por la rapidez de atención, preparación y entrega de pedidos. Sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena tiene en todo el país.