Grido con nuevos potes ecológicos (by HelloBrand y Athika) 

Cuando los veas, te va a costar reconocerlos. Están renovados los famosos potes Tentación de Grido. Son de polipapel (hecho de bosques 100% renovables) y la nueva identidad visual se trabajó bajo la premisa de que el diseño fuera capaz de contener las 11 variedades de sabor que integran la línea, logrando al mismo tiempo distinción y reconocimiento rápido por parte de consumidores. El desarrollo estuvo a cargo de la Agencia HelloBrand y el estudio de diseño industrial, de Athika.

“El concepto de la nueva identidad de Tentación Grido se expresa en la frescura y el estilo descontracturado de las acuarelas, recurso ideal para expresar, con un lenguaje tan atractivo como singular, la perfecta combinación del color y el sabor de la crema helada”, aseguran desde la agencia. El objetivo: no perder el atractivo y frescura que lo caracterizan.


HelloBrand y Athika han trabajado juntos en varios proyectos pero este es uno de los de mayor envergadura. El lanzamiento de los nuevos diseños, incluyó también una campaña comunicacional multimedial para Argentina, Paraguay y Chile. Campaña que centró su concepto en lo amigable del nuevo envase para con la naturaleza.

La dirección creativa del proyecto la llevaron adelante Luciana Berti y Toni Curtino. Gonzalo Cepeda en diseño gráfico de campaña y Lucas Mercado en el Modelado 3D de la misma.

Viva, café y panadería (sabores que acompañan tus momentos en Villa General Belgrano)

(Por Pablo Miranda) Alejandro Benítez y Gonzalo Antunes son dos jóvenes emprendedores que el pasado mes de abril le dieron luz verde a Viva, un café y panadería que es mucho más que eso, potencia buenos momentos, encuentros y ponen en escena el producto Villa General Belgrano con lo mejor de su pastelería, repostería, panadería, el café del tostadero local y cerveza artesanal. Av. San Martín 145.

Bancor cambia las reglas del juego: ¿qué son las “tribus de productos” (y por qué el modelo ágil puede cambiar la forma de hacer banca)

En un contexto donde la velocidad de respuesta es clave, el Banco de Córdoba adoptó un modelo de gestión inspirado en las grandes tecnológicas: pequeñas “tribus” que combinan talento comercial y tecnológico para crear soluciones rápidas y centradas en el cliente. Juan Pablo Mon, director comercial de Bancor, explica cómo funciona esta transformación interna que ya empieza a verse en los servicios digitales del banco.