1882 días después… Penultimátum

(Por María Mercedes Beracochea) Pasaron ya 1882 días de la petición que Fernet 1882 hizo a la Real Academia Española para que la palabra Fernet figure en el diccionario, Milocho lanza su campaña Penultimátum creada por Madre, que ya está rotando en televisión, radios, gráfica y redes sociales y que refuerza la cruzada para que fernet aparezca en el diccionario. Y además se elaboraron 1882 kits alusivos. (Mirá las fotos).

1882 Kit Diccionario
1882 Kit Diccionario

Penultimátum no es una amenaza, es apenas una advertencia
El 3 de septiembre de 2008, Fernet 1882 envió una carta a la Academia Argentina de Letras para solicitar la inclusión de la palabra "fernet" en el diccionario. La Academia Argentina opinó que el pedido era "razonable" y lo elevó a la Real Academia Española. Ya se cumplieron los 1882 días de esta solicitud y mientras se incluyeron en el diccionario de la RAE palabras como “friki”, “sushi”, “tuitear” y “papamóvil”, "fernet" sigue en lista de espera.

No todas fueron negativas, la campaña si ha tenido algunos logros:
En este tiempo Milocho logró que “fernet” aparezca en el Diccionario de Americanismos que publicó la Asociación de Academias de la Lengua Española en 2010: "Fernet: Licor amargo digestivo preparado a base de hierbas". También consiguió que se la incluya entre los Argentinismos aprobados por la Comisión “Habla de los Argentinos”, para su próxima edición.

1882 kits
De la mano de la cordobesa Marcas & Mercados, a cargo de la planificación y negociado en medios de Destilados Argentinos S.A., accedimos a una de las 1882 cajas que la marca lanzó para la campaña, y que contiene un fernet Milocho, anteojos y un diccionario de la RAE, en el que no está incluída la palabra “fernet”. Éstos kits son de edición y número limitado, pero pueden conseguirse en algunas bodegas del país.

Yusen Logistics apuesta a la innovación y la sustentabilidad para liderar la logística en Vaca Muerta y Argentina

Yusen Logistics se prepara para profundizar su presencia en Vaca Muerta como parte de una estrategia que combina inversiones a largo plazo, incorporación de tecnología y una visión sustentable de la logística. La compañía japonesa, con más de 25 años de operaciones en Argentina, busca posicionarse como un socio estratégico de las empresas que operan en el yacimiento y en sectores clave como el agro, la minería y el comercio exterior, con foco en optimizar el transporte terrestre y sumar infraestructura en zonas alejadas de los puertos.

Geopark busca desembarcar en Vaca Muerta de la mano de Pampa Energía

La petrolera colombiana Geopark mantiene firme su objetivo de ingresar a Vaca Muerta y, tras el frustrado acuerdo con Phoenix Global Resources, su director ejecutivo, Felipe Bayon, confirmó que la compañía continúa explorando oportunidades en la Cuenca Neuquina. En este contexto, reconoció que mantiene conversaciones con Pampa Energía, la empresa del empresario Marcelo Mindlin, para evaluar un posible desarrollo conjunto en la formación no convencional.

El shale oil de Vaca Muerta impulsa la producción de Río Negro

La provincia de Río Negro alcanzó un hito histórico en su desarrollo hidrocarburífero al incorporar de manera sostenida la producción de shale oil proveniente de Vaca Muerta. Según los datos de la Secretaría de Energía de la Nación, en mayo pasado el 13,5% del petróleo extraído en el territorio rionegrino tuvo origen no convencional, con un volumen de 2.800 barriles diarios sobre un total provincial de 21.000 barriles.

El Mostaza de Vélez, el más rápido del país (sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena)

El local de Mostaza de Av. Álvarez Jonte 6383, a metros del estadio del Club Vélez Sarsfield, se distingue no solo por su ubicación estratégica en una zona de alto tránsito, sino también por la rapidez de atención, preparación y entrega de pedidos. Sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena tiene en todo el país.

Vaca Muerta sostiene la rentabilidad del sector frente a los crecientes costos de extracción

El aumento de los costos operativos durante 2024 impactó fuertemente en las productoras de hidrocarburos convencionales en Argentina, afectando sus márgenes de rentabilidad. Según un informe de Moody’s Local Argentina, los denominados lifting costs crecieron entre 30% y 40% interanual, lo que profundizó las dificultades de este segmento ante un escenario de precios internacionales del crudo en descenso.