Pablo Godoy, nuevo director para Argentina de Club Med

La cadena de resorts especialista en vacaciones de lujo all inclusive anunció la incorporación de Pablo Martín Godoy como nuevo director para Argentina y países hispánicos de América del Sur. Reemplazará a Tiago Varalli, quien estará a cargo de la dirección comercial de grupos en Brasil.

Pablo Godoy es graduado en Turismo y Hotelería en la Universidad del Salvador, además posee un MBA en dirección de empresas por la Universidad del CEMA.

Cuenta con una amplia experiencia en la industria de Turismo en la que trabajó junto a operadoras nacionales, multinacionales y retail. Asimismo participó en el desarrollo de startups y lanzamiento de nuevos negocios. A partir de 2004 impulsó su carrera profesional en Asatej como gerente de Producto. Luego en el 2008 tomó la posición de country manager de AIG, y finalmente en 2016 ocupó la gerencia general de Top Dest.

Ahora se incorpora a Club Med como director para Argentina y países hispánicos de América del Sur en reemplazo de Tiago Varalli, quien estará a cargo de la dirección comercial de grupos en Brasil.

Después de los excelentes resultados obtenidos por Club Med Argentina durante en 2018, Pablo tendrá entre sus desafíos la continuidad del crecimiento del mercado en nuestro país, como así también en los demás países hispanos de América del Sur. Difundiendo la filosofía de Club Med, hará foco en el crecimiento de las ventas de los villages de nieve y consolidará las ventas de los Villages de Rio das Pedras, Trancoso, y el Caribe.

Yusen Logistics apuesta a la innovación y la sustentabilidad para liderar la logística en Vaca Muerta y Argentina

Yusen Logistics se prepara para profundizar su presencia en Vaca Muerta como parte de una estrategia que combina inversiones a largo plazo, incorporación de tecnología y una visión sustentable de la logística. La compañía japonesa, con más de 25 años de operaciones en Argentina, busca posicionarse como un socio estratégico de las empresas que operan en el yacimiento y en sectores clave como el agro, la minería y el comercio exterior, con foco en optimizar el transporte terrestre y sumar infraestructura en zonas alejadas de los puertos.

Geopark busca desembarcar en Vaca Muerta de la mano de Pampa Energía

La petrolera colombiana Geopark mantiene firme su objetivo de ingresar a Vaca Muerta y, tras el frustrado acuerdo con Phoenix Global Resources, su director ejecutivo, Felipe Bayon, confirmó que la compañía continúa explorando oportunidades en la Cuenca Neuquina. En este contexto, reconoció que mantiene conversaciones con Pampa Energía, la empresa del empresario Marcelo Mindlin, para evaluar un posible desarrollo conjunto en la formación no convencional.

El shale oil de Vaca Muerta impulsa la producción de Río Negro

La provincia de Río Negro alcanzó un hito histórico en su desarrollo hidrocarburífero al incorporar de manera sostenida la producción de shale oil proveniente de Vaca Muerta. Según los datos de la Secretaría de Energía de la Nación, en mayo pasado el 13,5% del petróleo extraído en el territorio rionegrino tuvo origen no convencional, con un volumen de 2.800 barriles diarios sobre un total provincial de 21.000 barriles.

Vaca Muerta sostiene la rentabilidad del sector frente a los crecientes costos de extracción

El aumento de los costos operativos durante 2024 impactó fuertemente en las productoras de hidrocarburos convencionales en Argentina, afectando sus márgenes de rentabilidad. Según un informe de Moody’s Local Argentina, los denominados lifting costs crecieron entre 30% y 40% interanual, lo que profundizó las dificultades de este segmento ante un escenario de precios internacionales del crudo en descenso.

El Mostaza de Vélez, el más rápido del país (sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena)

El local de Mostaza de Av. Álvarez Jonte 6383, a metros del estadio del Club Vélez Sarsfield, se distingue no solo por su ubicación estratégica en una zona de alto tránsito, sino también por la rapidez de atención, preparación y entrega de pedidos. Sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena tiene en todo el país.