Nuevo director de Productos Profesionales en L´Oreal

Germán Gignone asume como director de la División de Productos Profesionales de L’Oréal Argentina, formando parte del Comité de Dirección de la compañía y buscando nuevos aportes para el desarrollo de la División en Argentina.

Germán cuenta con gran experiencia internacional y vuelve  al país a fin de aportar su vasta trayectoria para continuar desarrollando la industria del cabello.

“Desde la División, tenemos el desafío de convertirnos en socios estratégicos de los salones, buscando cambiar la visión de la industria a nivel global, y continuaremos trabajando hacia este objetivo. Nuestros esfuerzos estarán concentrados en elevar y jerarquizar el rol del peluquero y por eso reforzaremos el trabajo de capacitación, inspirando y motivando al staff, como así también generando tráfico a los salones”, aseguró Germán Gignone, director de la División de Productos Profesionales.

Germán trabaja en L’Oréal desde hace 19 años. Comenzó su carrera en Argentina en la División de Productos de Gran Público (DPGP) en el Área Comercial, llegando a ser el director comercial dentro de la división. En el 2012 fue asignado como director de DPGP en Perú y luego en Panamá (América Central Hub). Durante 2018, se desempeñó como director de Desarrollo de Negocios en Brasil, logrando importantes resultados.

El desafío que afrontará se basa en aportar toda su experiencia para llevar adelante el proceso de transformación de la División de Productos Profesionales, haciendo foco en la capacitación y en el desarrollo de nuevas tecnologías para la personalización tanto de los productos como de las experiencias.

Yusen Logistics apuesta a la innovación y la sustentabilidad para liderar la logística en Vaca Muerta y Argentina

Yusen Logistics se prepara para profundizar su presencia en Vaca Muerta como parte de una estrategia que combina inversiones a largo plazo, incorporación de tecnología y una visión sustentable de la logística. La compañía japonesa, con más de 25 años de operaciones en Argentina, busca posicionarse como un socio estratégico de las empresas que operan en el yacimiento y en sectores clave como el agro, la minería y el comercio exterior, con foco en optimizar el transporte terrestre y sumar infraestructura en zonas alejadas de los puertos.

Geopark busca desembarcar en Vaca Muerta de la mano de Pampa Energía

La petrolera colombiana Geopark mantiene firme su objetivo de ingresar a Vaca Muerta y, tras el frustrado acuerdo con Phoenix Global Resources, su director ejecutivo, Felipe Bayon, confirmó que la compañía continúa explorando oportunidades en la Cuenca Neuquina. En este contexto, reconoció que mantiene conversaciones con Pampa Energía, la empresa del empresario Marcelo Mindlin, para evaluar un posible desarrollo conjunto en la formación no convencional.

El shale oil de Vaca Muerta impulsa la producción de Río Negro

La provincia de Río Negro alcanzó un hito histórico en su desarrollo hidrocarburífero al incorporar de manera sostenida la producción de shale oil proveniente de Vaca Muerta. Según los datos de la Secretaría de Energía de la Nación, en mayo pasado el 13,5% del petróleo extraído en el territorio rionegrino tuvo origen no convencional, con un volumen de 2.800 barriles diarios sobre un total provincial de 21.000 barriles.

El Mostaza de Vélez, el más rápido del país (sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena)

El local de Mostaza de Av. Álvarez Jonte 6383, a metros del estadio del Club Vélez Sarsfield, se distingue no solo por su ubicación estratégica en una zona de alto tránsito, sino también por la rapidez de atención, preparación y entrega de pedidos. Sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena tiene en todo el país.

Vaca Muerta sostiene la rentabilidad del sector frente a los crecientes costos de extracción

El aumento de los costos operativos durante 2024 impactó fuertemente en las productoras de hidrocarburos convencionales en Argentina, afectando sus márgenes de rentabilidad. Según un informe de Moody’s Local Argentina, los denominados lifting costs crecieron entre 30% y 40% interanual, lo que profundizó las dificultades de este segmento ante un escenario de precios internacionales del crudo en descenso.