Motorola Solutions tiene un nuevo director de Tecnología

La compañía designó al Dr. Mahesh Saptharishi como el nuevo director de Tecnología (CTO).

Saptharishi será el encargado de liderar la innovación en las plataformas de comunicaciones de misión crítica, video y software del centro de comando de Motorola Solutions. Su enfoque estará puesto en las aplicaciones que integren inteligencia artificial (IA) e inteligencia humana para interpretar rápidamente grandes volúmenes de datos, además de interfaces de nuevos usuarios para la entrega eficiente de información.

El Dr. cuenta con más de 20 años de experiencia en el área de la tecnología, ocupó el cargo de CTO en Avigilon (empresa de Motorola Solutions) durante los últimos cinco años, convirtiendo a esta empresa en líder de mercado de análisis de video e IA.

El nuevo CTO de Motorola Solutions comentó: “Motorola Solutions cuenta con una probada trayectoria en la creación de soluciones de próxima generación para clientes comerciales y de seguridad pública”. Y agregó: “Estoy ansioso por fortalecer dicha trayectoria al integrar avances en inteligencia artificial y nuevas tecnologías impulsadas por datos e incorporarlos en nuestras plataformas de comunicaciones de misión crítica, video y software de centros de comando para crear soluciones integradas que mejoren la seguridad y eficiencia de nuestros clientes”.

Saptharishi es un líder muy respetado por su visión y un experto en tecnología que obtuvo su doctorado en Machine Learning por la Universidad Carnegie Mellon, además de contar con numerosas publicaciones científicas, artículos y patentes de su autoría.

Yusen Logistics apuesta a la innovación y la sustentabilidad para liderar la logística en Vaca Muerta y Argentina

Yusen Logistics se prepara para profundizar su presencia en Vaca Muerta como parte de una estrategia que combina inversiones a largo plazo, incorporación de tecnología y una visión sustentable de la logística. La compañía japonesa, con más de 25 años de operaciones en Argentina, busca posicionarse como un socio estratégico de las empresas que operan en el yacimiento y en sectores clave como el agro, la minería y el comercio exterior, con foco en optimizar el transporte terrestre y sumar infraestructura en zonas alejadas de los puertos.

Geopark busca desembarcar en Vaca Muerta de la mano de Pampa Energía

La petrolera colombiana Geopark mantiene firme su objetivo de ingresar a Vaca Muerta y, tras el frustrado acuerdo con Phoenix Global Resources, su director ejecutivo, Felipe Bayon, confirmó que la compañía continúa explorando oportunidades en la Cuenca Neuquina. En este contexto, reconoció que mantiene conversaciones con Pampa Energía, la empresa del empresario Marcelo Mindlin, para evaluar un posible desarrollo conjunto en la formación no convencional.

El shale oil de Vaca Muerta impulsa la producción de Río Negro

La provincia de Río Negro alcanzó un hito histórico en su desarrollo hidrocarburífero al incorporar de manera sostenida la producción de shale oil proveniente de Vaca Muerta. Según los datos de la Secretaría de Energía de la Nación, en mayo pasado el 13,5% del petróleo extraído en el territorio rionegrino tuvo origen no convencional, con un volumen de 2.800 barriles diarios sobre un total provincial de 21.000 barriles.

El Mostaza de Vélez, el más rápido del país (sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena)

El local de Mostaza de Av. Álvarez Jonte 6383, a metros del estadio del Club Vélez Sarsfield, se distingue no solo por su ubicación estratégica en una zona de alto tránsito, sino también por la rapidez de atención, preparación y entrega de pedidos. Sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena tiene en todo el país.

Vaca Muerta sostiene la rentabilidad del sector frente a los crecientes costos de extracción

El aumento de los costos operativos durante 2024 impactó fuertemente en las productoras de hidrocarburos convencionales en Argentina, afectando sus márgenes de rentabilidad. Según un informe de Moody’s Local Argentina, los denominados lifting costs crecieron entre 30% y 40% interanual, lo que profundizó las dificultades de este segmento ante un escenario de precios internacionales del crudo en descenso.