Logicalis designa director para su nueva unidad de negocios

La multinacional de servicios de tecnología, anunció esta semana que inaugurará una nueva área en América Latina, destinada a proveer protección de datos para empresas. A su vez, la firma designó como director de la misma a Alexandre Murakami, quien regresa a Logicalis tras tres años de ausencia.

La proveedora de asistencia de información y comunicación, Logicalis, suma una nueva unidad de negocios, encargada de la gestión integrada de seguridad y riesgos para sus clientes. Desde la compañía aseguran que, a través de la misma, serán capaces de “diagnosticar y mitigar riesgos, además de definir e implementar las mejores tecnologías para identificar de forma proactiva las amenazas y brindar soluciones eficaces para eliminar posibles problemas”.

Logicalis puso a cargo del área a Alexandre Murakami, quien fue miembro de la organización durante una década -entre 2006 y 2016-; período en el que tuvo a cargo el desarrollo del portfolio de seguridad de la información de la firma.

Murakami se formó en la Universidad Estatal Paulista Júlio Mesquita (Unesp), en donde egresó de la carrera de Ciencias de la Computación, con foco en Tecnología de la Información. Además, tiene múltiples posgrados: en Administración con foco en Tecnología (por el Centro Universitario FEI); en Educación (Uninove); y en Gestión Global de Programas (IESE Business School).

Sobre su nuevo cargo, el director dijo: “Logicalis siempre ha sido pionera en identificar los obstáculos del mercado”, y agregó: “implementar una unidad de negocio enfocada en soluciones y consultoría para seguridad es una respuesta a las necesidades de las empresas”.

Yusen Logistics apuesta a la innovación y la sustentabilidad para liderar la logística en Vaca Muerta y Argentina

Yusen Logistics se prepara para profundizar su presencia en Vaca Muerta como parte de una estrategia que combina inversiones a largo plazo, incorporación de tecnología y una visión sustentable de la logística. La compañía japonesa, con más de 25 años de operaciones en Argentina, busca posicionarse como un socio estratégico de las empresas que operan en el yacimiento y en sectores clave como el agro, la minería y el comercio exterior, con foco en optimizar el transporte terrestre y sumar infraestructura en zonas alejadas de los puertos.

Geopark busca desembarcar en Vaca Muerta de la mano de Pampa Energía

La petrolera colombiana Geopark mantiene firme su objetivo de ingresar a Vaca Muerta y, tras el frustrado acuerdo con Phoenix Global Resources, su director ejecutivo, Felipe Bayon, confirmó que la compañía continúa explorando oportunidades en la Cuenca Neuquina. En este contexto, reconoció que mantiene conversaciones con Pampa Energía, la empresa del empresario Marcelo Mindlin, para evaluar un posible desarrollo conjunto en la formación no convencional.

El shale oil de Vaca Muerta impulsa la producción de Río Negro

La provincia de Río Negro alcanzó un hito histórico en su desarrollo hidrocarburífero al incorporar de manera sostenida la producción de shale oil proveniente de Vaca Muerta. Según los datos de la Secretaría de Energía de la Nación, en mayo pasado el 13,5% del petróleo extraído en el territorio rionegrino tuvo origen no convencional, con un volumen de 2.800 barriles diarios sobre un total provincial de 21.000 barriles.

El Mostaza de Vélez, el más rápido del país (sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena)

El local de Mostaza de Av. Álvarez Jonte 6383, a metros del estadio del Club Vélez Sarsfield, se distingue no solo por su ubicación estratégica en una zona de alto tránsito, sino también por la rapidez de atención, preparación y entrega de pedidos. Sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena tiene en todo el país.

Vaca Muerta sostiene la rentabilidad del sector frente a los crecientes costos de extracción

El aumento de los costos operativos durante 2024 impactó fuertemente en las productoras de hidrocarburos convencionales en Argentina, afectando sus márgenes de rentabilidad. Según un informe de Moody’s Local Argentina, los denominados lifting costs crecieron entre 30% y 40% interanual, lo que profundizó las dificultades de este segmento ante un escenario de precios internacionales del crudo en descenso.