DHL Express con nuevo vicepresidente de Operaciones

El proveedor de servicios exprés y de logística internacional DHL Express, anunció que Sergio Del Casale asumió como vicepresidente de Operaciones para Centro y Sudamérica.

Del Casale ingresó a la compañía en 1999 como gerente de Recursos Humanos y, a lo largo de los casi 20 años en la compañía, ocupó diferentes posiciones como director, vicepresidente de Operaciones en México, gerente general de Argentina, Colombia y Uruguay, y director regional de Cono Sur, trabajando y viviendo en la Argentina, Perú, Colombia, México, Uruguay, Paraguay y Bolivia.

“Es un nuevo desafío para Sergio, que conoce bien el negocio y la región. Es uno de los ejecutivos con más experiencia en América del Sur y con mayor trayectoria, y su liderazgo y muy buena relación con los empleados llevará a la región a seguir creciendo”, afirmó Cain Moodie, senior vicepresidente de Operaciones de DHL Express Américas.

Su experiencia será clave, ya que, en este momento, el objetivo de la compañía es incrementar la productividad, impulsar la optimización de costos, asegurar el despliegue de los sistemas de liberación de aduanas y fortalecer la posición regulatoria en diferentes mercados.

En su posición anterior estuvo a cargo del lanzamiento de nuevas soluciones como comprafacil.dhl.com y productos para los diferentes mercados interesados en iniciar sus operaciones en la región.

Durante su gestión, fue nombrado varias veces el mejor gerente general de país, y DHL Express como la mejor empresa para trabajar en Paraguay, Uruguay y Bolivia.

Antes de su ingreso a DHL, Del Casale trabajó en Kimberly-Clark, PepsiCo y Unilever. Además, Sergio es licenciado en psicología por la Universidad de Belgrano.

Yusen Logistics apuesta a la innovación y la sustentabilidad para liderar la logística en Vaca Muerta y Argentina

Yusen Logistics se prepara para profundizar su presencia en Vaca Muerta como parte de una estrategia que combina inversiones a largo plazo, incorporación de tecnología y una visión sustentable de la logística. La compañía japonesa, con más de 25 años de operaciones en Argentina, busca posicionarse como un socio estratégico de las empresas que operan en el yacimiento y en sectores clave como el agro, la minería y el comercio exterior, con foco en optimizar el transporte terrestre y sumar infraestructura en zonas alejadas de los puertos.

Geopark busca desembarcar en Vaca Muerta de la mano de Pampa Energía

La petrolera colombiana Geopark mantiene firme su objetivo de ingresar a Vaca Muerta y, tras el frustrado acuerdo con Phoenix Global Resources, su director ejecutivo, Felipe Bayon, confirmó que la compañía continúa explorando oportunidades en la Cuenca Neuquina. En este contexto, reconoció que mantiene conversaciones con Pampa Energía, la empresa del empresario Marcelo Mindlin, para evaluar un posible desarrollo conjunto en la formación no convencional.

El shale oil de Vaca Muerta impulsa la producción de Río Negro

La provincia de Río Negro alcanzó un hito histórico en su desarrollo hidrocarburífero al incorporar de manera sostenida la producción de shale oil proveniente de Vaca Muerta. Según los datos de la Secretaría de Energía de la Nación, en mayo pasado el 13,5% del petróleo extraído en el territorio rionegrino tuvo origen no convencional, con un volumen de 2.800 barriles diarios sobre un total provincial de 21.000 barriles.

El Mostaza de Vélez, el más rápido del país (sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena)

El local de Mostaza de Av. Álvarez Jonte 6383, a metros del estadio del Club Vélez Sarsfield, se distingue no solo por su ubicación estratégica en una zona de alto tránsito, sino también por la rapidez de atención, preparación y entrega de pedidos. Sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena tiene en todo el país.

Vaca Muerta sostiene la rentabilidad del sector frente a los crecientes costos de extracción

El aumento de los costos operativos durante 2024 impactó fuertemente en las productoras de hidrocarburos convencionales en Argentina, afectando sus márgenes de rentabilidad. Según un informe de Moody’s Local Argentina, los denominados lifting costs crecieron entre 30% y 40% interanual, lo que profundizó las dificultades de este segmento ante un escenario de precios internacionales del crudo en descenso.