El Chevrolet Agile ya se comercializa en Argentina (precios y versiones)

(Por José Manuel Ortega) El primer integrante de la familia Viva llega en tres versiones todas con motor 1.4 y arranca en los $ 50.800. Pasá y miralo un poco más. ¿Te gusta?

La espera llegó a su fin. Chevrolet lanzó la preventa de su nuevo modelo, el Agile, primer producto de la familia Viva, que sabemos incorporará también un competidor para la Ecosport, precursor de este segmento de autos con apariencia 4x4, si bien el
de Chevrolet apuntará un poco más arriba.
En esta etapa de preventa, el Agile se comercializa en 3 niveles de equipamiento, con una única motorización 1.4 de 92 CV –la misma que el Corsa Classic- y 5 puertas.
La nueva gama arranca con el LS, que tiene A/A, CD y dirección Asistida, por $ 50,800. La intermedia, LT, agrega levantavidrios eléctricos delanteros y cierre centralizado por $ 5,000 adicionales (¿no es mucho por estos accesorios?) y finalmente la LTZ, a $ 61,000 incorpora levantavidrios traseros, faros antiniebla delanteros, llantas de aleación, ABS y doble airbag.
A priori, precios que no desentonan mirando lo que ofrece la competencia, aunque ya podremos evaluar mejor el tema cuando sea presentado oficialmente.
Las fotos muestran un diseño moderno aunque con un sector frontal algo tosco, con ópticas y parrilla ¿muy? grandes. En el perfil está su mejor vista. Finalmente el interior resulta el sector menos logrado. Velocímetro poco ortodoxo y sensación general de un interior espartano.
Seguiremos de cerca al nuevo Agile, también para ver qué posicionamiento le da Chevrolet, respecto a Corsa classic, Corsa II (¿está firmada su defunción?) y Aveo.

Nuevocentro y las nuevas reglas del retail: más marcas internacionales, énfasis en experiencias (hacia un sector indumentaria con "+volumen y -margen")

(Por Franco Bossa) Con 22 nuevas casas y el desembarco de Decathlon como insignia para este 2026, desde el centro comercial se preparan para consolidar una nueva etapa. Sin embargo, advierten que el consumo sigue planchado y subrayan que, para que se reactive, los precios tienen que bajar. Además, cómo impactó la llegada de los ecommerce chinos (Temu y Shein) y sus estrategias para hacer de la presencialidad su principal diferencial.