¡Pst! ¡Intendentes! Ahora pueden diseñar la ciudad del futuro (un consultor la proyecta a 30 años)

(Por Marina Perassi / RdF) Visión 360º es un método creado por Mauricio Muñoz, un asesor político oriundo de Oncativo, con vasta trayectoria diseñando planes para gestionar ciudades del futuro, y exitosas campañas políticas. 

Visión 360º, así se llama el método que propone a los jefes comunales una fórmula para implementar en sus ciudades que incluye un mecanismo de formación, entrenamiento, desarrollo de proyectos y mesas de innovación, para llegar a lograr el posicionamiento estratégico como “Ciudad Competitiva Global”. ¿De qué forma se logra? Entrenando a las ciudades para pensarse -no en términos locales y regionales-, sino desarrollando mayores aptitudes en función de un posicionamiento para competir con el mundo. 
 


¿Dónde se implementa?
En las ciudades. “Porque cada ciudad tiene activos tangibles e intangibles como la infraestructura, los recursos naturales y culturales, a partir de los que puede definir estrategia. También los activos vinculados a la infraestructura local, empresarial, e industrias”, justifican. 

¿Cómo se trabaja?
El objetivo puntual es definir un posicionamiento de la ciudad a largo plazo. Luego se determinan y generan los proyectos para alcanzar ese posicionamiento, conjuntamente se deciden las políticas de estado local, consensuada con todos los sectores, es decir, se trabaja con la comunidad para arman la ciudad modelo de futuro. 
El desarrollo del plan lleva un año de trabajo pero la puesta en funcionamiento es a treinta años. Para eso se trabaja sobre “botones” como el desarrollo tecnológico, el desarrollo del capital humano local, la medición de la calidad de vida de la gente, y una lista suculenta sobre la que se debate y acciona en conjunto, entre el gobierno y la comunidad local. 

Visión 360º es un método que ayuda a los políticos a ser más eficientes y a las ciudades a tener un posicionamiento para hacer que crezcan de manera sostenida a largo plazo, aumentando la calidad de vida de las personas”, concluye Mauricio
 


 

Yusen Logistics apuesta a la innovación y la sustentabilidad para liderar la logística en Vaca Muerta y Argentina

Yusen Logistics se prepara para profundizar su presencia en Vaca Muerta como parte de una estrategia que combina inversiones a largo plazo, incorporación de tecnología y una visión sustentable de la logística. La compañía japonesa, con más de 25 años de operaciones en Argentina, busca posicionarse como un socio estratégico de las empresas que operan en el yacimiento y en sectores clave como el agro, la minería y el comercio exterior, con foco en optimizar el transporte terrestre y sumar infraestructura en zonas alejadas de los puertos.

Geopark busca desembarcar en Vaca Muerta de la mano de Pampa Energía

La petrolera colombiana Geopark mantiene firme su objetivo de ingresar a Vaca Muerta y, tras el frustrado acuerdo con Phoenix Global Resources, su director ejecutivo, Felipe Bayon, confirmó que la compañía continúa explorando oportunidades en la Cuenca Neuquina. En este contexto, reconoció que mantiene conversaciones con Pampa Energía, la empresa del empresario Marcelo Mindlin, para evaluar un posible desarrollo conjunto en la formación no convencional.

El shale oil de Vaca Muerta impulsa la producción de Río Negro

La provincia de Río Negro alcanzó un hito histórico en su desarrollo hidrocarburífero al incorporar de manera sostenida la producción de shale oil proveniente de Vaca Muerta. Según los datos de la Secretaría de Energía de la Nación, en mayo pasado el 13,5% del petróleo extraído en el territorio rionegrino tuvo origen no convencional, con un volumen de 2.800 barriles diarios sobre un total provincial de 21.000 barriles.

Vaca Muerta sostiene la rentabilidad del sector frente a los crecientes costos de extracción

El aumento de los costos operativos durante 2024 impactó fuertemente en las productoras de hidrocarburos convencionales en Argentina, afectando sus márgenes de rentabilidad. Según un informe de Moody’s Local Argentina, los denominados lifting costs crecieron entre 30% y 40% interanual, lo que profundizó las dificultades de este segmento ante un escenario de precios internacionales del crudo en descenso.

El Mostaza de Vélez, el más rápido del país (sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena)

El local de Mostaza de Av. Álvarez Jonte 6383, a metros del estadio del Club Vélez Sarsfield, se distingue no solo por su ubicación estratégica en una zona de alto tránsito, sino también por la rapidez de atención, preparación y entrega de pedidos. Sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena tiene en todo el país.