¡Mobbex lo hizo! Durante el hot sale procesó el triple que un año atrás (y se consolida como pasarela de pagos e-commerce made in Córdoba)

Mobbex, el gateway de pagos para transacciones on-line, procesó operaciones por $ 650 millones, frente a los $ 215 millones de la edición anterior del evento de e-commerce más importante del país. El ticket promedio este año, por transacción, fue de $ 17.555. 
 

Román Sarria, CEO de Mobbex

La fintech de origen cordobés Mobbex batió un nuevo récord en la última edición nacional del Hot Sale, que se prolongó durante los días 30 y 31 de mayo y 1º de junio últimos. Durante los tres días del evento de e-commerce, la empresa procesó poco más de $ 650 millones, lo que representa el triple respecto que un año atrás, con un ticket promedio de $ 17.555.


En relación con la participación de distritos que más transacciones realizaron a través de Mobbex, Capital Federal lidera el podio con el 39% del total, seguido por Córdoba, que concentró el 26% del volumen total procesado por la compañía. En tercer lugar se ubica la provincia de Buenos Aires, con una participación de 14% y sigue Santa Fe, con el 8% del total.
 
“Este incremento récord, sumado a la elevada participación nacional en las transacciones realizadas por Mobbex durante el último Hot Sale, que sin dudas marca un nuevo hito en la historia de nuestra empresa, ratifica la preferencia de los más de 50 mil comercios de todo el país que ya utilizan nuestra pasarela de pagos”, subraya Román Sarria, CEO de la compañía.
 


En cuanto a los rubros de mayor participación en esta edición del evento, “Hogar y Muebles” encabeza el ranking, seguido por “Electro y Celulares”, “Computadoras”, “Bicicletas” e “indumentaria”.
 

Yusen Logistics apuesta a la innovación y la sustentabilidad para liderar la logística en Vaca Muerta y Argentina

Yusen Logistics se prepara para profundizar su presencia en Vaca Muerta como parte de una estrategia que combina inversiones a largo plazo, incorporación de tecnología y una visión sustentable de la logística. La compañía japonesa, con más de 25 años de operaciones en Argentina, busca posicionarse como un socio estratégico de las empresas que operan en el yacimiento y en sectores clave como el agro, la minería y el comercio exterior, con foco en optimizar el transporte terrestre y sumar infraestructura en zonas alejadas de los puertos.

Geopark busca desembarcar en Vaca Muerta de la mano de Pampa Energía

La petrolera colombiana Geopark mantiene firme su objetivo de ingresar a Vaca Muerta y, tras el frustrado acuerdo con Phoenix Global Resources, su director ejecutivo, Felipe Bayon, confirmó que la compañía continúa explorando oportunidades en la Cuenca Neuquina. En este contexto, reconoció que mantiene conversaciones con Pampa Energía, la empresa del empresario Marcelo Mindlin, para evaluar un posible desarrollo conjunto en la formación no convencional.

El shale oil de Vaca Muerta impulsa la producción de Río Negro

La provincia de Río Negro alcanzó un hito histórico en su desarrollo hidrocarburífero al incorporar de manera sostenida la producción de shale oil proveniente de Vaca Muerta. Según los datos de la Secretaría de Energía de la Nación, en mayo pasado el 13,5% del petróleo extraído en el territorio rionegrino tuvo origen no convencional, con un volumen de 2.800 barriles diarios sobre un total provincial de 21.000 barriles.

El Mostaza de Vélez, el más rápido del país (sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena)

El local de Mostaza de Av. Álvarez Jonte 6383, a metros del estadio del Club Vélez Sarsfield, se distingue no solo por su ubicación estratégica en una zona de alto tránsito, sino también por la rapidez de atención, preparación y entrega de pedidos. Sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena tiene en todo el país.

Vaca Muerta sostiene la rentabilidad del sector frente a los crecientes costos de extracción

El aumento de los costos operativos durante 2024 impactó fuertemente en las productoras de hidrocarburos convencionales en Argentina, afectando sus márgenes de rentabilidad. Según un informe de Moody’s Local Argentina, los denominados lifting costs crecieron entre 30% y 40% interanual, lo que profundizó las dificultades de este segmento ante un escenario de precios internacionales del crudo en descenso.