Mostaza sigue creciendo: abre su local Nº 193 en Av. La Plata (con AutoMostaza incluido)

(Por Julieta Romanazzi) Disney trae su magia a América Latina a través de un negocio de licencias que mezcla creatividad, conexión emocional y también un respeto por las culturas locales. En una entrevista exclusiva con InfoFranquicias, Yonatan Politi, General Manager de Disney Consumer Products para América Latina, nos cuenta cómo la compañía trabaja con más de 600 licenciatarios para crear productos y experiencias que van desde mochilas hasta eventos masivos, siempre adaptados a los gustos de cada país.

(Por Julieta Romanazzi) Con 25 años de trayectoria, Sei Tu es la segunda marca de helados más masiva en Argentina, con 450 franquicias distribuidas en todo el país. Originaria de Buenos Aires, la empresa construyó su reputación ofreciendo helados de calidad a precios accesibles, un enfoque que la hace atractiva para un público amplio. 

Emprender no es solo abrir un negocio. Es animarse a soñar en grande, desafiar lo establecido y construir futuro con cada decisión, por eso, cada 16 de abril se celebra el Día Mundial del Emprendimiento, con el propósito de visibilizar el rol que cumple el ecosistema emprendedor en el crecimiento económico y productivo del país. 

(Por Íñigo Biain) Controlar gastos del personal es un fastidio en cualquier empresa y lleva horas de gestión y fricciones en todo el proceso. A paliar este “dolor” llega Kuru, una startup que ya tiene 60 clientes con 2.000 usuarios.

La mayoría de los sistemas ERP que existen hoy en día en el mercado han sido diseñados para operar en entornos más estables y no de cambios tan vertiginosos como los de la actualidad; quedando las empresas atadas en sus procesos a los circuitos definidos en el sistema durante su implementación, ya que la modificación de los mismos se vuelve muy lenta y costosa como para poder acompañar los cambios que las empresas necesitan para estar siempre aggiornadas a lo que el mercado demanda. 

Muchos emprendedores se hacen la misma pregunta: ¿cómo sé si las cosas están funcionando bien en mi negocio? La respuesta no siempre es sencilla, pero hay un punto de partida fundamental: tener en claro qué querés lograr.